护理形象管理重点-护理管理思维导图

要塑造良好的护理形象，必须靠全体护士的共同努力。因此，要提高护理人员对塑造良好护理形象意义的认识，加强思想修养，树立爱岗敬业、无私奉献的精神。把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、真情为病人服务。通过各种渠道、各种形式，把本单位的护理风格、护理特长和护理人员的优秀事迹，在社会上进行宣传，引起社会的关注和认可，使护理人员把良好的护理形象作为共同的目标取向，自觉地将无意识表现护理形象的工作，转化为有意识地、积极地、创造性地塑造良好护理形象的行动。

以病人为中心，树立“病人至上”的观念，首先要改变旧的护患关系。有的护士没有认识到护士和病人是双向对等的关系。病人应尊重护士的劳动，而护士则应尊重他们的权利。随着医疗保险制度的推行，病人在选择医院时，将护理工作的优良、服务态度的好坏等作为择院标准之一。因此，要站在社会、病人的立场上，确立以病人满意为中心的质量标准，制定出更符合医疗市场竞争的服务标准，不断扩大服务项目。如导医服务、病区服务灶，为不方便的病人购物、邮递，开设护理咨询热线，进行健康教育指导等。把以病人为中心的宗旨贯彻于护理实践中，给其提供全程的、全员的、全面的服务。

护理形象的整体性易受到一些负面特征的影响。如出现严重的护理差错、事故或护理纠纷等，易在社会上流传。因此护理管理者必须十分重视对负面形象特征的管理。在医院护理管理中，强化质量意识，使护理人员懂得以质量求生存、求发展的重要性。对差错事故苗头要立即根除，强化职业道德，抓规章制度落实。质量控制形成体系，进行科学管理，加大再职培训的力度，创造平等竞争的环境，引导护理人员提高自身的护理技术。形成一个团结协作、作风优良、技术过硬、协同攻关的护理集体树图思维导图搜集|整理。

行为能反映一个人的思想、性格和修养。服装整洁，仪表端庄，举止有素，精神饱满的群体，展示的不仅是外在形象，更使人感到其严密的管理，严谨的作风和可信赖的技术[1].要达到上述要求，护理管理者首先要注意培养护士关心、体贴病人的情感，培养其对病人的爱心，真正做到急病人所急，想病人所想，给予精心优质的护理，同时要加强美学修养，按《护士礼仪》对其进行训练和规范。使护士做到仪态端庄，举止文明，品行有礼，谈吐亲切。体现出同情和关怀，给病人一种可亲、可慰、可信的感觉，塑造出外在美与内在美和谐统一的护士形象。