怎样完善护理管理制度思维导图

1、建立实施以护理部为主的医疗机构内护理工作垂直管理制度。护理部在分管班子成员领导下开展工作，全面负责护理岗位管理、护士长任免、护士调配、工作绩效考核与评价，以及护士奖金发放等工作，参与护士职称晋升与职务聘任、绩效工资奖金核定工作。

2、建立“扁平化”护理管理体系，精简护理管理层级，提高管理效率。护理部制定本机构护理岗位名录，实施护理部主任——病房护士长二级管理。各级医疗机构原则上设有护士长正职的临床科室，病房（区）不设副职；不设专职科护士长。

3、临床科室、病房（区）的护理管理实行护士长负责制。护士长是科室护理管理工作第一责任人，应根据工作需要合理安排护理班次，医学教|育网搜集整理调配护理力量，切实落实基础护理、专科护理，开展“优质护理服务示范病房”活动，全面做好科室护理管理工作。

4、加强护理管理队伍建设。2010年12月31日前，三级医院护理部主任应具备大学本科学历，副高级以上职称；护士长应具有大学本科学历、主管护师以上职称；二级医院护理部主任应具备大学本科学历，副高级以上职称；三级医院工作的护士中具有大专及以上学历者应达到60%，二级医院工作的护士中具有大专及以上学历者应达到40%。