查房制度-护理管理思维导图
随着患者对医疗、护理乃至后勤服务等方面需求的不断提高，整体护理、人本护理的相继提出以及在各个医院的推崇和开展，护士的角色也由过去的单一化逐渐向多型化转变。坚持落实每日护理查房制度，对妥善地处理好护患关系，促进患者的康复、保证护理工作的质量以及减少医疗纠纷的发生产生的积极的效果。
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思维导图大纲
查房制度-护理管理思维导图模板大纲
随着患者对医疗、护理乃至后勤服务等方面需求的不断提高，整体护理、人本护理的相继提出以及在各个医院的推崇和开展，护士的角色也由过去的单一化逐渐向多型化转变。坚持落实每日护理查房制度，对妥善地处理好护患关系，促进患者的康复、保证护理工作的质量以及减少医疗纠纷的发生产生的积极的效果。
一、护理部主任查房
（一）护理部主任每日随时巡回查房，查护士劳动纪律，无菌技术操作，重病护理、消毒隔离、服务态度等为主要内容，并记录查房结果。
（二）每月进行专科护理大查房一次，有详细查房结果。
（三）选择好疑难病例、危重患者或特殊病种进行查房。查房完毕进行讨论，并及时修订护理计划。
（四）每月按护理工作要求，进行分项查房，严格考核、评价，促使护理质量达标。
二、科护士长查房
（一）每日上午巡视病房医学教育|网搜集整理，查病房秩序和护士岗位责任制执行情况。
（二）每两周进行一次专科护理业务查房，方法同护理部主任查房的要求。
（三）定期抽查护理表格书写情况和各种表格登记情况。
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