如何调动护士积极性,助推优质护理服务?这是摆在每个护士面前的问题,是护理管理者主要事情之一。 要达到优质护理服务水准,调动护士的积极性是必要条件。只有广大护士积极投入护理工作,才有可能为病人提供优质护理服务。
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调动护士积极性 提高优质服务思维导图模板大纲
如何调动护士积极性,助推优质护理服务?这是摆在每个护士面前的问题,是护理管理者主要事情之一。
1、组织全院护士学习有关文件和精神,认识“优质护理服务”的含义和重要性。首先从思想上让护士认清形势,不为病人提供优质护理服务,护士的社会地位和待遇就无法提高。只有自己做好了,才有理由谈其它事情。要把“优质护理服务”活动作为护理事业发展的契机,因为只有把握机遇,创造条件,达到优质护理服务水准,提高病人满意度,才能提高社会对护士价值的认识程度。
2、根据《护士条例》,充实护士编制,合理配置和使用护士。“优质护理服务”不是图形式,更不是弄虚作假就能达到的标准。全靠护士扎扎实实的基础护理、专科技术、健康宣教
有效沟通及其它促进病人早日康复的护理服务行动来体现。少一个护士,就少一些时间贴近病人。浪费护理人才,就是损害病人利益。如果把事务性的工作如送领物品、催交欠款等由后勤承担,高年资护士重点做好病人健康宣教和处理护理疑难问题,那么,分层次使用护士,就能提高护士学习、工作、晋级的积极性,实现护士职业规划或人生价值。
3、制定合理方案,降低医护差距,维护护士合法权益。社会主义的优越性要体现“按劳分配”、“同工同酬”的原则。同一所医院里的医生和护士拿到的工资及奖金福利差距不能太大。待遇相差太大,势必导致低收入一方心理不平衡,做事不扎实。市场经济观念最好不要在医院泛滥。医院应体现公益性,把病人利益放在第一位。要让医护人员真正做到“急病人之所急,想病人之所想”,让病人真正得实惠,医院应该取消与收入挂钩实行奖金分配的方案医学|教育网整理。只有机制正常,尽量达到公平合理,才能调动护士的积极性,减少抱怨情绪,稳定护理队伍,提高护士整体素质。
4、各级部门及领导应关心护士、爱护护士,重视护理工作。自古至今,“三分治疗,七分护理”的理念深入人心。但是,实际工作中,重医轻护的思想制约了护理工作的正常开展。无论是墙壁上的专家介绍,还是医院工作总结,强调的总是医生及医疗,护士及护理很少有出头露面的机会(除了护理专业刊物)。然而,各种医疗纠纷事故绝大部分是医生造成的,损失赔偿就是医护人员共同承担。护士看着自己辛辛苦苦用血汗挣来的纯收入,一次次被人“赔偿”掉,无论如何心理也有疙瘩!不平衡的心态和低收入待遇,能够让护士实现“优质护理服务”的愿望吗?
因此,要“调动护士的积极性,助推优质护理服务”顺利开展,必须做好护士自身、管理制度、激励机制、重视护士及护理等多方面的工作。只有客观条件具备,护士主观努力,“优质护理服务”才能落到实处,产生实效!
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