1.管理者要重视 医院应给予护理工作人力、物力、财力的支持。对护士进行人性化管理,如合理增加护士的编制、合理分配奖金、适当增加晋升及深造机会、提高护士的社会地位、重视护士劳动价值。通过与护士面对面的沟通,了解护士身心状况和需求,帮助他们解决实际问题。
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精神科护士职业压力的对策思维导图模板大纲
医院应给予护理工作人力、物力、财力的支持。对护士进行人性化管理,如合理增加护士的编制、合理分配奖金、适当增加晋升及深造机会、提高护士的社会地位、重视护士劳动价值。通过与护士面对面的沟通,了解护士身心状况和需求,帮助他们解决实际问题。管理者应认真解读《护士条例》,切实保护护士的身心健康,维护护士的合法权益,减少人员流失,稳定护理队伍。
规范各种工作流程、操作标准,让护士从繁重的书写工作中解脱出来,制定灵活的用人机制,做到合理用人、按需用人,真正落实人岗匹配,减少护理工作压力,对不同年龄、不同文化层次的护士进行分层管理,加强低年资护士的理论知识及技术水平的培训,以提高其工作能力。运用正负性激励方法提高护士工作、学习的积极性。
对新上岗的护士,做好岗前培训工作。主要内容包括:精神疾病的症状学、治疗护理方法、与病人接触与交往的技巧、意外事件的防范、护士应具备的心理素质与行为准则、观察能力和慎独精神的培养,使护士从心理上做好准备,预防和减轻工作压力对身心造成的危害,进行系统精神疾病知识讲座,在继续教育方面突出安全知识教育,使每位护士都具有系统的专业理论知识、过硬的操作技能和应急能力,在工作中得心应手,忙而不乱,使治疗护理顺利进行。培养护士职业道德和爱岗敬业精神,尊重病人,理解病人,与病人有效沟通,做好心理护理,医学教.育网搜集整理改善护患关系。
护士应正确认识自己的职业,消除自卑心理,树立良好的职业形象,取得医院及各管理层及社会各界的支持和认同,提高其社会地位,鼓励护士积极参加体育锻炼和文娱活动,以积极的方式放松身心,疏解压力,保持心理健康。
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