医院消毒供应室的发展与管理思维导图

1.建筑布局不符合要求，从卫生局卫生监督所检查结果来看，目前医院消毒供应室工作与国家标准和规范要求还存在很大差距。医院消毒供应室均未设在相对独立的区域，路线上做不到强制性通过的方式。人流、物流的路线没有严格做到由污染到清洁，存在着交叉逆行或污染区、清洁区和无菌区分区不明确。功能间不能满足工作需要或根本不使用。

2.年龄结构缺乏梯度，从调查统计结果发现，供应室职工普遍存在年龄偏大、文化程度偏低、身体偏差等情况。接受再教育学习机会少，有的同志认为供应室是熟练工种，专业技术性不强，这些因素造成知识面窄，专业知识老化，跟不上消毒供应学科的发展。

3.工作人员自我防护意识薄弱，供应室每天都要回收大量的一次性输液器、注射器及各种器械，对污染器械的清洗、消毒、包装大部分都是手工操作，工作人员常被各种锐器划伤，化学消毒剂灼伤等，这些原因的发生与自我防范意识薄弱，工作环境凌乱，不遵守操作规程以及对危害认识不足有关。

4.消毒灭菌物品操作不规范，去污清洗效果达不到规范要求。灭菌大过重，压力锅内各种物品不按要求摆放，包与包之间没有空隙，敷料类包与金属类（如贮槽）紧贴在一起，金属类物品中间未用吸水巾分隔所致。湿包偶尔发生，使物品达不到灭菌效果。个别医院为了降低成本，减少消毒次数，在下排气压力灭菌器装载量超过容积量的80%.

5.质量监控技术没有完全到位没有真正做到每一锅、每一个包、消毒浸泡液、蒸馏水，一次性医疗器具的每一个批号，都作细菌培养，源、微粒子监测。灭菌后物品不及时放入无菌间，直接在灭菌室发放。消毒物品运送车无封闭或由使用科室人员直接取走。

1.是部分医院领导重视不够，受市场经济浪潮的冲击影响很大，领导大部分精力都在临床、科研或经济效益好和创收高的科室，在解决具体问题或困难时，政策明显向临床倾斜。对供应室工作重视不够。不利于供应室的发展和管理。

2.医院单纯从追求经济效益出发，尽可能地把有效的房屋、资金用于创收科室，而对消毒供应室等不能创收的部门尽可能的压缩开支。

3.把业务科室落聘人员或无法安置的人员安排到消毒供应室工作，造成人员队伍不稳定，消毒灭菌相关业务知识掌握不熟练。

1.按设计原则供应室建筑面积与医院规模适应系数1：0.8～1.0的要求设计消毒供应室。建立以人为本的工作环境；采用先进、现代化的消毒设备，确保工作质量，提高工作效率；保证医院供应的需要；避免污染与干扰，方便工作；保证工作人员的防护需要。

2.加强消毒供应室人员学习和培训，根据专业特点进行人员培训，培训各岗人员熟练掌握各种灭菌药械的性能、操作规程与浓度检测方法，确保灭菌物品的合格率达到100%.使他们能够及时掌握消毒灭菌的有关要求。加强职业道德教育，消毒灭菌质量关系到医疗护理质量和病人的安危。供应室工作的每道工序与环节、每一次监测都是单独操作完成的，每件器械要经过浸泡消毒、刷洗、擦干上油、包装消毒，才能供病人使用。如果其中一道工序不认真，或消毒灭菌质量不过关，就可能危及病人健康。所以。供应室工作人员必须具有高度的责任感。认真负责的工作态度。要经常教育职工坚持“以病人为中心”增强护理道德责任感，严格遵守无菌操作原则，才能保证无菌物品的质量。

3.强化灭菌监测方法的管理试验用于真空压力蒸汽灭菌器冷空气排除效果实验，能准确反映设备真空度和温度压力，蒸汽质量，接触物品的状况。标准测试包采用透气性好的棉布制作，结果与灭菌包相同。测试纸均匀一致变色，说明冷空气排除良好，灭菌锅可以使用；反之，灭菌包、柜室内有冷空气残留，需检查测试失败原因，直至测试通过后该锅方能使用。

4.供应室物品网络管理,现代医学管理学明确规定，供应室的布局和分区必须是污染区、清洁区、无菌区、严格分开。每个区域之间要有缓冲区，物品的传递以窗式传递为主，在无菌间取出的物品不能再回无菌间。通过微机联网形式，供应室根据打印清单名称及数量下送下收物品。在紧急情况下，科室可以将需用物品或借用物品输入微机，电话通知即可。避免了与临床的纠纷，这样有利于科护士长管理，避免了物品的流失，同时也避免了怀疑供应室物品送少、送错、多记帐等现象。通过微机联网的形式给临床提供服务，医学教.育网搜集整理临床要什么给什么，要多少给多少，减少了浪费和无菌物品的返流现象，符合了医院院内感染的要求。