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项目部有没有权力签订合同思维导图

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有的合同可能因签订主体不具备相应的民事行为能力或者是资质,而导致最终合同无效。合同无效是自始的不产生法律效力,对合同当事人是可能产生影响的。更多关于项目部有没有权力签订合同的相关知识,接下来树图网小编就为您来解答这个疑惑。

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思维导图大纲

项目部有没有权力签订合同思维导图模板大纲

一、项目部有没有权力签订合同

在承包人授权的范围内,项目经理部可以对外签订合同,项目经理部在承包人授权范围内对外签订的合同无疑是有效的。

二、项目部工作职责是什么

(一)接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导,按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。

(二)负责组织指挥本工程施工,在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。

(三)项目部统一调配现场的施工技术力量,包括人员、材料机械设备及工具,确保本工程各项技术经济指标在竣工日期前圆满完成。

(四)制定并组织施工技术、质量、职业健康安全、环境保护等措施的贯彻实施,经常深入施工现场,检查指导施工工作,组织安全大检查、质量检查以及分部工程质量检查工作。

(五)负责按规定及时向业主、监理工程师报送有关报表和资料。

(六)协调处理好与建设、设计、运行单位、监理工程师、现场质检代表以及地方政府、当地居民的关系,为施工创造良好的社会条件。

(七)做好员工的思想政治工作,关心安排好全体施工人员的生活,及时为施工人员排忧解难,为工程建设创造一个文明、奋进、稳定的施工环境。

三、项目部的工作制度

(一)维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。

(二)对工作区域必须定期整理,保持整洁、文明、卫生的工作环境。

(三)值班时间不得溜班,不得追逐打闹,不得无故缺勤。

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