药物信息中心和区域协作思维导图

药物情报数量的递增速度是很快的，也是无限的；相对地药师数量是有限的。如果大医院能配备2～3名专职情报药师，一般医院能配备1～2名情报药师是最好的，通常要采用兼职情报药师的方式。因此，只靠某一院的药物情报室来进行情报的收集和处理，实属是少慢差费。

为此，在各地区及城市间要把各医院联系起来，构成一个情报网络，分工负责，互相协作，交换情报，各有专长，这样才会系统、完整、连续地发展。

例如：全国可建成一个情报网，以某国家医药情报研究单位为药物情报中心，以省市情报所、省、市立医院为区域级中心，然后再联系地区、县医院。横向可同本城市或国家情报部门或军队医院取得联系。组成这样纵横的网络系统，药物情报工作必能顺利而有效地进行。

各个医院尽量配备药物情报用的必需设备医学教|育网搜集整理、图书期刊、资料及人员，负责收集整理资料并对本院的质疑妥善回答，定期出版简易形式的《药讯》等。凡不能解决的问题，可向上级医院联系再行回答，最后可转至信息中心解决。这咱答疑内容应作记录，并整理成资料达交中心，进行报道交流。这种情报反馈作用的及时传递交流，也是很有价值的。

同时，这个信息网络也是不良反应报告的沟通渠道。为此，各医院对药物不良反应的调查和报告，按期向药物信息中心输送，经过整理编印再分发至各医疗单位交流，这对药物的安全使用和保障人民健康将会起到很大作用。