一朵民族药奇葩的竞争力和风险控制思维导图

云南白药公司是我国知名的中成药生产企业，拥有全资、控股、参股企业18家，也是我国中成药50强之一，云药集团、红塔集团和平安人寿保险股份公司为其主要股东，分别持股41.52%、12.32%、9.36%。产品以云南白药系列、三七系列和云南民族特色药品系列为主，共17种剂型200余个产品，不仅畅销国内市场及东南亚，还逐渐进入日本、欧美等发达国家市场。近年来，在“稳中央、突两翼”战略规划下，积极进军健康日用消费品行业，成绩猆然。

竞争力何在

笔者以为，云南白药的核心竞争力主要集中于三点：一、独特的资源优势。“云南白药”被尊为伤科圣药，已成为中国驰名商标。云南独特的药用资源也为公司的可持续发展提供了强大的支撑。二、持续的创新能力。无论在发展战略、新品研发，还是在组织管理方面均可圈可点。三、完备的天然药物产业链。公司已形成了一条从原药材种植到生产制造，到销售配送的完整产业链。

云南白药始于1902年，是一个具有百年历史积淀的民族医药品牌。云南白药在“2009年胡润中国品牌榜”上排名第74位，品牌价值为21亿元，占市值比例为12%（基准日为2009年4月30日）。云南白药的核心产品“白药”是我国仅有的两个国家级保密配方之一，享受国家的行政保护，具有很强的定价能力。知名的品牌与保密的配方为竞争者设置了一道难以逾越的天然屏障。

2007年，云南省医药产业有160多家企业，但只有云南白药的产值超过10亿元，并且其工业产值占云南医药产值的20%以上，利润占比近50%，显然云南白药已经成为云南省医药工业的绝对支柱，云南白药的发展受到当地政府的大力支持也是情理当中的事，而这也为公司的发展营造了一个良好的外部环境。