医药组织市场的特点: 1、购买者的需求而派生需求,而且期需求弹性小 2、购买者地理位置相对集中 3、购买者数量少,但购买量大 4、购买者属于理性购买,专业性强 5、购买者直接购买,具有连续性和稳定性 6、购买具有波动性 医药组织的购买类型:新购型,修正重购型,直接重购型 医药组织(类同于医院)的采购中心一般包括以
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医药组织市场及其购买行为思维导图模板大纲
1、购买者的需求而派生需求,而且期需求弹性小
2、购买者地理位置相对集中
3、购买者数量少,但购买量大
4、购买者属于理性购买,专业性强
5、购买者直接购买,具有连续性和稳定性
6、购买具有波动性
医药组织的购买类型:新购型,修正重购型,直接重购型
1、使用者:医生及相关人员建议
2、影响者:内部或外部人员
3、采购者:高级管理员
4、决策者
5、批准者:院长
6、信息控制者
环境因素:需求水平,经济前景,利率,技术变化率,政治与法律的变化,竞争发展
组织因素:目标,政策,程序,组织结构,制度
人际因素:利益,职权,地位,神态,说服力
个人因素:年龄,收入,教育,工作职位
医药产业的购买过程分析:
医药产业市场营销的关键——关系营销
客户市场关系(核心地位):增加购买力、降低成本、获得免费广告效果、客户的生涯价值
竞争者市场关系:博弈战略及战略同盟
影响者市场关系:政府、社区、媒体、业内专家
内部市场关系:员工关系、部门关系、股东关系
供应商市场关系:合作伙伴医\学教育网搜集整理
1、客户关系营销的层次
(1)反应型营销:把产品交给客户,不再理会
(2)负责型营销:售后主动与客户联系
(3)积极型营销:发现客户新的需要或出现的问题
(4)伙伴型营销:企业间营销,合作伙伴
2、客户关系营销的方式
(1)设立客户关系管理机构
(2)强化个人关系
(3)增加客户转移成本
(4)强调客户收益
1、基本目录药品的采购:1计划,2采购调研,3采购洽谈,4签订合同,5评估履行情况
2、新特药品的采购:1申购计划的提出,2申购计划的审批,3采购使用
3、常规用药的集中招标采购:医疗机构提出采购要求,组织招标活动,评估医疗机构并审核供应企业(投标人),监督中标企业
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