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值得信任解放军总医院构建和谐医患关系思维导图

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“部队医院值得我们信任”

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思维导图大纲

值得信任解放军总医院构建和谐医患关系思维导图模板大纲

——解放军总医院构建和谐医患关系纪实(上)

这是一次随机调查:面对“您为什么选择到解放军总医院就医?”几乎所有的患者都做出了这样的回答:“部队医院值得我们信任!”

这是一组喜人数据:在最近的一次医德医风满意率调查中,伤病员对该医院的综合满意率达到98.68%,比上年提高6个百分点;医疗纠纷比往年下降了70%。

患者的信任与赞誉,如同一面镜子,折射出解放军总医院医德医风建设的丰硕成果。

患者的反映是医院工作的第一信号

经过数十年的建设发展,如今解放军总医院的人才、技术、学科、设备在国内医学界堪称一流。然而,总医院党委“一班人”却没有感到丝毫的乐观与轻松:近年来,来院就诊患者数量激增,看病难、住院难矛盾一时难以缓解,作为全军医疗卫生战线上的“排头兵”,总医院深深懂得在构建和谐医患关系方面肩负的责任。

2004年底,院党委在全院骨干例会上宣布了一项决定,两名资深的高级专家不按规定,私自转介病人受到医院严肃处理:全院点名通报批评,本人在全科大会上做检查,取消专家门诊资格。其中一名还是享受军级待遇的专业技术三级教授。

技术三级专家受到严肃处理,这在该院还是第一次,不仅教育了当事者本人,还让全院人员感受到了医院狠抓医德医风建设的坚定决心:无论是谁,职务有多高,名气有多大,只要闯了“红灯”,踩了“红线”,破坏了医院形象,损害了医院的声誉,都决不姑息,坚决查处。

患者的反映就是第一信号,患者的投诉就是警示的黄牌。近年来,他们通过成立随访中心、在军内外聘请医德医风监督员等措施,不断拓展医患沟通渠道。2005年以来,医院先后对医德医风方面的4名违纪者进行全院通报批评,对3名违纪并造成严重影响的给予行政警告处分。

“他们对什么不满意?下一步我们应该怎么办?”在一次次的医德医风满意率调查中,院党委始终把目光聚焦到“不满意”的那部分人身上,积极寻找对策,不断推进医德医风更上一层楼。

千方百计解决普通患者看病难看病贵问题

退休干部吴大妈是解放军总医院的“老病号”。近几年,她清晰地感受到这里正在发生的一些变化:“不说别的,以前看病特怕大夫说查CT,因为排队预约的人特多,做个CT常常要等好几天。好不容易拿到检查结果想再去找原先那位专家,又会碰上专家那天不出诊。现在好多了,做CT检查当天就能拿到结果,直接就可以找专家诊断了,多方便呀!”

吴大妈眼里的变化,源于总医院领导的一项决策。在调研中,他们注意到CT、核磁和超声检查的病人多、机器少,于是一下购进了60余台先进机器,同时实行“人员三班倒,歇人不歇机”。此举为患者带来的好处有目共睹。

国庆长假刚过,解放军总医院迎来了又一个门诊高峰:日门诊最高达到1.1万人次。超负荷的门诊量之下,普通患者能看得上病吗?

10月15日上午,记者在该医院门诊大厅随机跟踪采访了一位患者的就诊全过程:9∶50,患者荣玉秀老人用自己的“北京市政交通卡”在门诊大厅自助式挂号机前刷卡、按键挂号,耗时不到1分钟;10∶15,老人按序来到消化科诊室,主治大夫没有另开检查单,而是依据老人前天在另一家医院拍摄的X光片为她做出了诊断,开具了处方;随后,在本楼层划价、交费。10∶40,老人结束了这次就医全程,一共用时50分钟,支付医药费32元。

“选择到解放军总医院就医,是广大人民群众对我们的一种信任。”解放军总医院把普通患者最为关注的问题作为改进工作的“路标”,自去年以来先后推出了门诊挂号多渠道、门诊接诊多形式、划价收费不出科、医技检查零预约等16项新举措,着力破解人民群众关心的“看病难、看病贵”问题。

此外,他们还倾听群众呼声,采取了双休日门诊、夜间门诊、24小时不间断挂号等一系列新举措,被全国医疗卫生行业誉为“更新了医院8小时外的服务理念”。他们增设19个专病门诊、特色门诊、联合门诊,扩建疑难病会诊中心,缩短平均住院日等措施,广受群众欢迎。

为减轻患者负担,他们还对大型仪器检查实行联合抽查考核制,定期对使用前十位的药品进行合理用药分析,对乱用药物、开大处方等行为进行追究处罚。2007年,该医院大型检查阳性率达80%以上,超过国家对三等甲级医院标准近15个百分点;医疗项目的定价收费,大都低于北京市医保确定的标准。

把以人为本理念贯彻到医院建设各领域全过程

在总医院泌尿外科的走廊里,记者意外地发现,几名男病号身着白色的棉布裙,在几名护士的搀扶下散步。原来,一些刚刚进行了前列腺手术的老年患者,穿着医院统一配发的病号服后,裆部因摩擦总有不适感。为此,科里的几名护士就用棉布料,专门为这些患者缝制了“病号裙”。

解放军总医院党委认为:学习实践科学发展观,构建和谐医患关系,最根本的是要坚持一切以患者为中心,把以人为本的理念贯彻到细微之处。为此,他们建立完善了医务人员道德规范和医德医风系列行为规范,从服务思想、服务作风、服务态度、服务质量、服务形象、服务自律和廉洁行医等7个方面做出明确规定,提出“超精细化服务”新理念,每天进行诊前宣教、住院辅导、专家介绍活动,开展了“假如我是一名病人”的体验式教育,在点滴养成中培养医务人员的良好医德风尚,为患者提供医疗、精神、文化和情感全方位服务。

今年6月投入使用的外科大楼,39部电梯同时运行,入住病人的所有检查、会诊、手术以及办理住院手续等,全部在大楼内即可完成;各病区的电子屏幕上闪烁着“视患者如亲人”、“患者满意是我们最大的心愿”等医德医风教育标语;屋顶花园、楼内超市等休闲场所,为患者提供了温馨宜人的住院环境。

金杯银杯不如普通患者的口碑

“医乃仁术,无德不立。”解放军总医院在构建和谐医患关系的过程中,十分注重培养医德高尚、医术高超的医护人员队伍,在赢得一个个“金杯”、“银杯”的同时,更赢得了来自普通患者的广泛赞誉、良好口碑。

今年5月,在四川汶川大地震救灾一线,有一位戴着助听器、拄着拐杖的长者脚步匆匆。他就是中国工程院院士、医院骨科教授卢世璧。这一天,卢院士已经连续工作了十几个小时,但是当他听说北川救出一位重伤员时,又马不停蹄地赶赴会诊中心,全力抢救生命……救灾期间,79岁高龄的卢世璧,一共检查、救治了近千名伤病员。

“只要病人有事,一定要随时叫我!”这是院士王士雯几十年不变的口头禅。一次在抢救一名重症传染病患者时,患者呼吸心跳骤停。当时,气管插管、上呼吸机已来不及,“快给我块纱布!”闻讯赶到的王士雯给患者的嘴上放好纱布,立即实施口对口人工呼吸。那一刻,患者家属震惊了。经过抢救,患者终于恢复了呼吸心跳。

院士,也是战士。闻之令人肃然起敬的崇高医德与良好医风,在老一辈专家教授群体身上体现得淋漓尽致,也传承、延伸至总医院每一名医护人员身上。

对心血管外科主任高长青来说,世上最动听的声音是心脏的跳动声。这位从国外学成回国的青年学子,如今已是早生华发。11年来,他成功主刀完成了3000多例乳内动脉行冠脉搭桥手术,创下了我国微创心脏不停跳冠脉搭桥手术连续450多例无死亡纪录。

骨科主任王岩,22年来几乎每天早晨提前一个小时上班,逐一与他负责的病人交谈了解病情。凭着为病人服务的“天职”意识,他攻克治疗股骨头缺血性坏死这一医学领域里的世界性难题,迄今已成功治疗各种患者1万多例。

总医院第二附属医院全军器官移植中心主任石炳毅,在收治一位北京郊区老年患者时,看到老人无儿无女,经济十分困难,就主动上门送医送药。老人不识字,药名记不清,吃的药种类又多,他就在每个药袋上画上图形,头痛药就画个头像,腿痛药就画条腿,老人再也不用担心吃错药了。就这样,他一直精心照顾到老人去世……

三国名医董奉创造“杏林春暖”的故事传颂了一代又一代。如今,解放军总医院的医务工作者,把“杏林春暖”演绎得更加丰富多彩,用实际行动把一块块“全国百佳医院”、“全国百姓放心满意医院”、“全军为军服务先进医院”的牌匾擦得更加明亮。 (周猛范炬炜王继荣刘泉)

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