“浪费资源就是发展的罪人”思维导图

泌尿外科的许亚宏主任告诉我们，2003年10月的一天，张聪到科室找他。“老许，你看，我们作为三甲医院的泌尿外科，可不能守着这些落后的技术生存发展下去！院党委已经统一了思想，你们和肾脏科整合在一起，我们全力支持，要人给人、要设备给设备，还可以安排人员进修、请专家带教。”

在张聪的鼓励下，肾病泌尿科中心成立后，完成了331例肾移植手术，开展尿流动力学检查、亲属活体肾移植新技术等新业务新技术6项，获全军医疗成果奖2项，获四川省科研课题1项，许主任被聘为成都军区泌尿专业委员会主任委员，连续2年成功承办了全军和军区泌尿外科学术会。目前，科室年血液透析量达15000多人次，去年肾移植突破100例，规模和技术处于西南领先水平。

“浪费资源就会影响发展。”张聪告诉记者，“有些专业和科室通过分开，可以产生2倍甚至多倍的效益。”

张聪心中有本帐：五官科13名医生挤在一起，缺乏内部和外部的压力，人才、技术都停滞不前。他建议院党委将其分成耳鼻喉科、眼科和口腔3个专业。很快分离后的三个专业你追我赶，形势喜人，产生了3倍的效益。

刘少山主任说：“想都不敢想，我们会有今天的发展。”眼科现有副主任医师3人，博士研究生2人，硕士研究生2人，今年开展了眼肿瘤、睫状体手术、眼底激光、造影等10项新技术新业务，获发明专利1项，外观专利2项。工作量是以前整个五官科的2倍。

耳鼻喉科开展了人工造喉、听骨链重建术等，口腔科开展了手动镍钛根管器械根管治疗、全瓷修复技术、变色牙漂白等。3年来，3个专业获得长足发展，培养了博士研究生4人，硕士研究生2人，为3.7万门诊和住院患者解除了病痛。

同样，从普通神经外科分离出来的神经外科专业，成为四川省的品牌科室。

四川广安市岳池县龙胜臣老汉因三叉神经病，14年来不敢刷牙、不便说话，吃饭像打仗。每天痛不欲生，曾经多次轻生。龙老汉2次到医院治疗，拔掉右边4颗牙也没有解决。找到452医院神经外科，主任庄进学主刀在老汉的右脑开了一个5厘米的口子，将压迫三叉神经的血管提起，垫上一片肌肉，便为老汉解除了病痛。

如今，经过资源的整合和专业调整，医院基本形成了带强一个学科、形成一种特色、培养一批技术队伍的良好势头和发展模式，这些学科的强势发展，也使医院学科整体水平不断提高，优势特色更趋明显，结构布局更加合理。

《大爱无形刻心间：张聪狠抓医疗质量纪事》