未来我国医药商业领先企业五大特征思维导图

批发是医药商业的传统经营模式，近年来呈现三种细分类型：一是国有大型医药批发企业，如国药集团、北药股份、上海医药、广州医药、南京医药等，此类企业主体是国有体制，历史悠久，人员稳定，渠道和网络覆盖广，在利用政策方面有优势。这类企业目前基本完成了供应链的整合，在批发、零售、代理、物流等方面全面开展业务。

二是医药快批型，以民营企业为主，做快批快配，发展迅速，抢占了较大市场份额。如九州通、科伦医贸、京新龙、海王潍坊、东盛英华等。此类企业资金雄厚、网络扩张快，服务理念先进，是大型国企的有力竞争者。

三是药市批发企业，如安徽太和、广东普宁、江西樟树等，除华源太和外，目前这类业态呈萎缩态势，究其原因主要是底价批发模式与大部分厂商的市场规范与管理要求不合拍。

零售业中，连锁药店形式提高了企业的议价能力，但基本药物制度的实施和医保报销政策将影响连锁药店的扩张进程。

专业代理业态中，深圳健安、星银医药、广东一品红、万金等企业，以独家代理产品（或地区性代理产品）为经营模式，通过自建队伍，树立起了良好的专业形象。

配送主要是基层医疗机构的药品配送，包括农村市场和城市社区终端市场的配送。社区配送型企业如北药股份、嘉士堂、广东大光药业等；农村市场配送型如浙江金华等地的县市级医药商业公司、河南圣光百县联盟等。这类企业往往在当地整合了一些有政府关系背景的县级商业公司，未来可能会发挥较大的作用。