TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板资格考试司法考试收购兼并的法律问题思维导图

收购兼并的法律问题思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
失落感 浏览量:12023-02-23 04:08:33
已被使用0次
查看详情收购兼并的法律问题思维导图

一、 上市公司收购兼并经过的四个阶段

树图思维导图提供 收购兼并的法律问题 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 收购兼并的法律问题  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:a6e1bc77a0dd0a6928910fdfdf24ab66

思维导图大纲

收购兼并的法律问题思维导图模板大纲

(一)股权重组

(二)权力重组

(三)资产重组

(四)融资安排

二、后股权分置时代并购重组的新变化

(一)《证券法》、《公司法》的修改;

(二)《上市公司收购管理办法》的变化;

(三)股权分置改革后收购兼并的变化;

(四)并购重组中的国家经济安全问题。

在股权分置改革之后,并购的概念将发生实质性的变化,在这样的背景之下来理解并购的个案,把握会更确切一些。

一、上市公司收购兼并经过的四个阶段:

这四个阶段是相互衔接的,但是并不一定是并购所全部必备的,而上市公司的并购则会典型的表现出这样的过程,所以从上市公司的案例来说明会更具有典型意义。

(一)股权重组:是以取得企业为目标的,所以首先就要取得对企业的股权的控制。在实践中表现为基本的股权的买卖、股权的转让等行为,而且对不同的企业有不同的表现方式。

※ 其具体的控制可以表现在以下三个方式:

(1)控股达到50%以上;

(2)即使没有控股达到50%,也可以成为第一大股东;

(3)不是第一大股东,但控制了最多的投票权;

比如说对于一个国有企业实施股权重组,而国有企业实际上不属于公司法名下的公司,不真正拥有股权,对它的并购有两种方式。一是增资,使它变成股份有限公司,然后通过占据51%以上的股份以实现控股的目的;二是通过受让原有的股份来控制多数的股权达到并购的目的。

※ 目前许多相关的概念往往会被人误解:

工厂:工厂是一个行业的概念,是从事生产的单位,没有法人财产权,也没有股权的概念;

企业:企业是一个以盈利为目的的单位的概念,它是和事业单位等相对应的;

公司:公司是企业的组织形式,凡是公司则必然是企业,但是企业不一定采用公司的形式,所以企业不一定是公司,如国有企业,它们适用的法律也是不同的;

法人:法人是一个独立的承担民事责任的主体,法人不是人,而是一个组织机构,所以并购时就要考虑法人和非法人的区别,搞清楚到底什么是主体。如果并购的是一个有限公司,就是其股东方出让其拥有的股权,而这一出让行为并不是通过一个公开的市场进行的,本质上还是一个协议转让的概念;

相关思维导图模板

出口报关前的准备工作思维导图

树图思维导图提供 出口报关前的准备工作 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 出口报关前的准备工作  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:5a6d10bdd873c92eac3f0ab931fd2b14

习书记法治思想形成过程思维导图

树图思维导图提供 习书记法治思想形成过程 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 习书记法治思想形成过程  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1f2a7c35c3bb783606f0157eb968d301