年度经营计划系统
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年度经营计划系统思维导图模板大纲
计划的重要性
没有计划就没有经营结果
计划=决策
计划让管理更有目标
计划是经理人的第一能力
企业计划
制定的本质
有效企业计划三字真经
清楚
清晰
轻松
如何制定
正确的逻辑
精准的工具
原点逻辑思维
五大原则
以目标为核心
以市场为导向
量化和分解
由上而下整合资源
图表数
三大假象
忙 盲 茫
分析营销环境
总结过去
A对比目标和实际,找出
年度营销计划
A分析原因,找出根本原因
年度营销地图绘制工具
BSC平衡计分卡
财务目标
客户目标
运营目标
人员层面
制定营销策略
营销4P
营销4N
流量
转化
升级
裂变
产品
价格
渠道
促销
PDCA执行法
目的解决问题才进行PDCA的循环
概念
团队循环管理流程
解析
P:业绩计划:5定
D:执行
C:检查+评估
A:总结+改进
R制定改进措施
外部的机会与威胁识别
内部的优势劣势识别
SWOT矩阵分析
年度人资计划