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年度经营计划系统思维导图
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年度经营计划系统
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思维导图大纲
年度经营计划系统思维导图模板大纲
计划概论
计划的重要性
没有计划就没有经营结果
计划＝决策
计划让管理更有目标
计划是经理人的第一能力
企业计划
制定的本质
有效企业计划三字真经
清楚
清晰
轻松
如何制定
正确的逻辑
精准的工具
原点逻辑思维
五大原则
以目标为核心
以市场为导向
量化和分解
由上而下整合资源
图表数
三大假象
忙 盲 茫
年度罗盘计划
分析营销环境
总结过去
A对比目标和实际，找出
年度营销计划
差距
A分析原因，找出根本原因
年度营销地图绘制工具
BSC平衡计分卡
财务目标
客户目标
运营目标
人员层面
制定营销策略
营销4P
营销4N
流量
转化
升级
裂变
产品
价格
渠道
促销
PDCA执行法
目的解决问题才进行PDCA的循环
概念
团队循环管理流程
解析
P：业绩计划：5定
D：执行
C：检查+评估
A：总结+改进
R制定改进措施
外部的机会与威胁识别
内部的优势劣势识别
SWOT矩阵分析
年度人资计划
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