合同审查流程怎么走思维导图

合同送审，由合同承办人将相关合同草案、事项所涉及的有关原始资料，并在合同审批表中填写齐备后，办理报批手续。

相关合同送审前，必须详细填写合同审批表。

承办部门负责人审核相关业务需求，签署审批意见。

若有需经部门会签的，应由承办部门负责人将该合同审批表及相关资料，交给其他部门负责人，由其签署意见后，再转法务审核。

相关需部门会签的，包括劳动合同类合同。

部门审核着重对相关业务内容进行实质性审查，签署意见。若同意，转法务审核，若不同意，退回合同承办人。

接到部门流转过来的合同审批表及合同草稿，法务着重对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行审查。

经法务审核无问题后的合同，由法务转管理层审核。

各业务直属（副）总裁对相关合同进行审核，并签署相关意见。

凡涉及公司资金支出的合同，需经总裁审批。

一般合同，由业务直属（副）总裁审核后，转总裁审批后即可。

重要合同，由业务直属（副）总裁审核后，转总裁办其余副总裁进行会签，再转总裁审批。

重大战略合同，经总裁办会签后，需报董事会进行审批。

公司印鉴管控人员，见合同审批表及合同草案等相关资料完备后，予以签章。

相关合同签署完毕后，应转法务处进行合同备案归档。

合同审批流转相关涉及人员，需在合同审批表上签署具体意见。如没有具体意见，应按职责在合同审批表上签署“同意”或“不同意”的确定性意见，并签字确认。

合同承办人员应协助办理相关合同备案归档工作。

律师在着手审查合同之前，应通过电话、电子邮件，最好是面谈的形式或直接参与谈判，了解当事人签订合同的真正目的，包括动机。

实践中，加工承揽合同，有的当事人当作买卖合同处理；一般合作建房合同，当事人当作合作开发房地产合同处理，结果导致合同名不副实。

有的当事人企图以合法形式掩盖非法目的，例如，企业相互借贷合同，却要搞成一份合作经营合同。

律师在审查合同时，应特别注意相关法律、法规和司法解释当中强制性和禁止性规定。

合同有效性问题，包括三个方面的问题，一是合同主体是否适格，二是合同目的是否正当，三是合同内容、合同形式及程序是否合法。