合同审核的八个要点思维导图

中国人的合同意识普遍较为薄弱，对合同的尊重程度，对“一言既出、驷马难追”的信守较差。因此在介绍合同审核的问题之前首先需要树立牢固的合同意识。例如我们常说的“有空一起吃个饭”，这在中国是一种客套话，如同“你好，吃饭了吗?”之类打招呼的常用语言。但是在国外这就是一种要约，也就是一方当事人向另一方当事人发出了邀请，如果另一方当事人表示赞同之后，要约方就需要履行自己的约定。由此，树立牢固的合同意识是非常必要也是非常必须的。合同管理不仅仅是财务管理的核心，也是医院管理的核心。

目前，医院管理中存在着人才结构不合理的现象。医院的人才含金量无疑是非常高的，教授、博士比比皆是，但是医院95%的人员是医疗护理人员，财务、审计、法律、营销、管理等方面的人才较少，这主要与医院市场化程度不高有关。实际上医院的会计、审计、法律部门与其他职能部门形成相互制衡的状态，这种制衡对于医院的发展是非常重要的。

审计工作不是审计人员的业绩指标，而是环境的民族氛围。审计人员不只是埋头苦干，而且需要与外部环境建立一系列关系。

我认为目前社会上的培训师是分为三六九等的，最低层次的培训师是仅仅只传授知识;第二层次的培训师不仅传授知识还传授学习的方法;最高层次的培训师不仅传授知识、学习的方法，而且还要培养大家学习的兴趣。我一直力争也希望自己可以成为最高层次的培训师，希望通过我的讲解，能够让大家端正思想、摆平心态。

对于一个单位而言，合同的当事人实际上是单位的每个员工，每一个员工对合同都会有影响，这是他们的职务行为使然。同时合同的形式非常广泛，除了书面的形式，还有电子邮件、传真、会议记录等形式。因此在介绍如何进行合同审核之前，我首先介绍一下什么是合同法。

合同法有狭义和广义之分。狭义的合同法是指1999年10月1日起实施的《中华人民共和国合同法》，这是一部关于合同的法典。广义的合同法，不仅包括法典，而且包括签订合同时涉及的各种法律、法规。对于医院签订的合同中，常用的法律法规主要是《医疗管理条例》、设备进出口方面的有关法律等。合同问题不仅是法律问题，而且是政治问题，是社会问题。在签订合同时，我们需要重点关注三个关键词：权力、义务、责任。因此，我建议医院签订的合同应该一式四份，业务部门留存一份、审计部门留存一份，并且一定须要保留原件。

我认为同一个单位内部可以有多种版本的劳动合同，由此引出合同形式的问题。合同管理的风险是防不胜防的。在这里有一个问题，合同是否合理是由业务部门负责的，审计部门负责审核的是合同是否合法的问题，在这里职能定位需要分清楚。

1、 合同的起草

2、合同管理过程不仅要重视单位公章的使用管理，而且在合同履行过程中注意不能擅自更改合同，特别需要注意双方的会议记录，这也可能构成合同的一部分。

3、注意区分合同的标的和合同的标的额的区别。合同的标的指的是实物，是合同的目标。合同的标的额是对标的金额的描述。

(1) 审主体，既看别人又看自己;

(2) 审内容，这主要包括权利、义务和责任;

(3) 审意思表示，主要是看意思表示是否真实;

(4) 审查文字是否规范，需使用确切的词语;

(5) 审合同签订手续是否合法，授权人签名、授权书;

(6) 审合同条款是否完备，按《合同法》程序操作;

(7) 审合同条款中的风险防范措施，按《合同法》第十二条一共八个组成;

(8) 审合同纠纷的解决方法，关于仲裁的问题。

[1]《中华人民共和国合同法》