应收账款管理专项法律服务思维导图

1. 降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降;

2. 夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本;

4. 对企业营业周期有影响。不合理的应收账款的存在，使营业周期延长，影响了企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，影响工资的发放和原材料的购买，严重影响了企业正常的生产经营;

5. 增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。

2 一是由于用户的付款周期较长，导致相应的经销商对企业付款拖延;

2 二是由于经销商自己的资金周转出现困难，也会影响到对企业的付款;

2 第四点也是最严重的一个原因就是经销商的恶意拖欠，即某些实力不是很强的经销商基本上都是靠企业的授信来维持公司的运转，一旦出现资金问题，就会出现严重的拖欠，到一定程度时，应收就变成了坏账。

1. 指派擅长应收账款管理的资深律师及助理到贵公司详查应收账款的详细情况;

2. 对已经产生的应收账款进行全面清理，并提出解决方案;

3. 建立三道防线，彻底减少应收账款产生的可能性;

4. 为公司设立专业处室，并培训相关人员，使公司能够独立操作。

1. 三道防线，减少应收账款特别是呆坏账的形成