在欧美消费市场萎缩,以及各种原材料价格大幅下跌的情况下,企业投资风险逐步增大,很多人认为此时并不适合进行资本运营。但日前63名来自安踏、利郎、福马食品等知名企业的总裁、经理们走进厦大课堂,寻找企业资本运营的答案。
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“抱团”主导未来上市模式思维导图模板大纲
泉州企业如何进行改制、选择何时上市、哪种运营模式更适合?泉州企业家们去年遭遇资本运营“寒冬”之后,在厦大课堂上找到了“破冰”的办法。而去年12月初,晋江、石狮和温州三地的三家纺织类企业就联合在香港注册公司,并在韩国上市,更是给晋江企业股权合作提供了可借鉴的经验。
两三年后是上市良机
上市对泉州企业而言不仅仅为了“圈钱”,在一定意义上来说更像是企业的一张通行证。在摆脱“家族制”色彩,向“公众公司”转型后,企业的声誉和财务信誉也会随之加强。
不少泉州企业家认为,通过上市做强做精已经成为一种趋势,而如何选择正确的时机尤为重要。在前年股市行情一片大好的情况下,有的企业就筹划着在2008年上市,但去年开始股市急转直下,一些企业也被挡在了上市的最后一道门外。时机选择失误,上市受阻,更危险的是可能导致临时性资金困难。
正因为有这样的实例,“什么时候上市对企业来说是好机会?”晋江企业家们提的问题也很实在,因为不少人看来,在金融危机下谈资本运作显得有些不合时宜。“现在做好相应准备,两三年后,就将是企业上市的较好时机。”厦门大学金融工程教授郑振龙认为。晋江有上市意愿的企业家们应该抓住目前的调整期,该改制的就要规划尽快进行改制;延后上市且临时性资金困难的企业,可以用等额以上股权反质押解一时之困;已经进入申报上市阶段的企业,还是要沿着这条正确的路走下去。
“抱团”上市更适合泉企