80后创业者的最难能可贵思维导图

得益于风险投资与天使投资活跃及经济发展势头良好之东风，部分创业者甚至在只拥有一个idea时，就已经成功拿到了一定规模的投资，而天使投资正在这个种子环节扮演重要角色。而且随着60、70一代人功能身退，不少大佬们拿着大把资金也正在创业大潮中扫描他们值得培养的对象。在同60、70的比较中，我们还能发现一个好的现象，由于社会及教育环境所引致与培养的，80一代在商业经营中更崇尚市场化途径，比如在老一辈中出现频率较高的比如“我认识XXX”、“我有个亲戚在XXX部委工作”等词语在新生代中逐渐减少，而补充上来的是“用户体验”、“客户价值”等面向市场、面向渠道、面向终端客户的专业用语。

当然，僧多粥少的局面恐怕永远都难以改变，80后创业者们的企业生存与发展状况并不容乐观，据笔者最近同去年取得联络的一帮创业哥们持续跟踪与沟通，发现他们中间已有企业关张，或者正在走向关张。

哪代人创业都有“前仆后继”

据有关统计，大学生创业失败率99％。先不看这个结论是如何得出的，只需简单说说这个1％的成功率，个人感觉也是比较高的了。尤其是这个成功与失败的标准实在不好判断。我们以国内的中小企业为例，截止2006年底，这个数量达到了4200多万家，占全国企业的99.8％，如果以成长为大型企业为标准，那么这其中将有42万多家实现这个目标。

据上述数据可得出，目前全国大型企业仅几十万家，考虑到企业的成长历程，100家企业中有一家成长为大型企业，那这个比率完全是很高的了。

再者，由于资本原罪、红帽子民企、侵吞国资等问题让老一辈们吃透了公共舆论的“苦”，如果溯源仇富思想，也能追究到诸如地产、城市基建、公路、码头、交通、能源等可能形成垄断，同公权力可能发生紧密关系的行业，这些行业的大佬们在一定程度上引爆了公共舆论的某种倾向性。

而失败者，我们能举出一大堆，比如牟其中、褚时健、唐氏兄弟、顾雏军、王德军、张荣坤、覃辉等知名的大腕级人物。从UT斯达康离开的吴鹰最近似乎也被视为了悲情人物，被人当成失败者的又一典型。

有了失败不要怕，“前仆”更不用担心，关键是后继，既包括倒下的人爬起来继续赶路，也包括没有试水的人不免打起行囊，来一趟遥远的征程。创业，这将是永葆一个民族的生机与活力的杀手锏。前仆后继，代表的是用沉重代价、用心血、用生命叠加起的勇气，代表的是用青春追逐梦想与光辉的无畏与坚持，更代表的是民族生命力的成长与生机的盎然！

而在新一波的80后创业者当中，一部分经历过职场的考练，或者在大公司中工作过一段时间，独立承担过项目管理，带过项目，成为过中层一级的管理者，手下带着数十来人，对博弈、管理、环境等都具备了一定的江湖经验，做事更老练，激情而不轻浮，激进而不冒进，沉稳而不保守，同时拥有了一定的人际关系。在项目把握与风险控制上更成熟。

自今日始，不出一二年，必有新的80后高手逐鹿江湖。他们的成就将远胜过第一波80后创业者，后来居上。而且更具备成长为新一代企业家的实力与底蕴，同时，这一代创业者将接过国际化进军的接力棒，在国际市场上将有更大的作用。中国企业国际化艰难的局面将在这一代被彻底打破。如今中国市场上呈现的跨国公司逐鹿场面极有可能在21世纪初中叶时期在全球上演。TCL、海尔、联想们的国际化也许不再是焦点，华为的国际化也许只是众多样本中的一件。

既然选择了远方，就注定了风雨兼程。80新生代掀起的创业潮，会淹死不少冲浪者，但也会成就中国商业变革的旗手！