加盟连锁开店布点策略思维导图

A．开幕的月、日、可依本业过往的绩效，选择在旺季或淡季开店。

B．开幕日期应选择假期或星期六的前一天。

C．依民间习俗，请专家寻找最佳的开店日子。

4．商圈的类型选择商圈的选择应考虑店的定位，所吸引的是何种客层，商品价位如何等，商圈范围多大等，依据不同的需求来设定商圈形态。如以高价位的商品来说，其商圈的设定如下：

B．办公区：以高消费水准的金融、办公族群为主要消费客层。

C．住宅区：人潮不多，但以当地消费水准高的住宅人口为主要客层，客层较为稳定。

D．住、办、商混合区：人潮不多，但以当地消费水准高的住宅人口为主要消费客层。

A．一般考量。

办公族群资金及整体企业门店如何控管?如果特许经营店多，则企业所需准备投资金额少，但较不易控制。而直营店多，所需资金庞大，但经营上易控制管理。

B．直营点设置功能。

a．基本功能a)．示范中心b)．训练基地c)．人才培训中心

b．短期功能a)．区域发货中心b)．资讯与信息中心c)．区域开发与测试

c．中长期功能a)．区域协调中心b)．人力调度中心c)．资材中心d)．管控中心一般而言，特许与直营的比例以3：7或4：6为宜。

a．抢占都会区黄金地段所谓“人潮即钱潮”，因为人群汇集的商业精华区是人们主要的消费地点，因此将店开在该区的黄金地段，是连锁业者抢占市场时常用的策略。尤其是抢占初级市场或初次投入市场者所惯于使用。

b．社区开店随着生活水准的提高，各都会区纷纷向外拓展，形成独立自主的社区型商圈，因此对新兴的社区可作为企业攻占的目标。

a．总部设立连锁企业打的是一场组织战、资源战，因此在全国的市场上，总部的设立就相当重要。

b．七大地区本部（仅供参考）

b)．华中区本部设于武汉，所辖省区：

(b)．江西省。

c)．华东区本部设于上海或南京，(a)．上海市。

e)．西南区本部设于成都(a)．四川省、云南省。

g)．西北区本部设于郑州，所辖省区：

(b)．青海省、甘肃省、维吾尔族自治区、内蒙古自治区c．连锁布点运作连锁布点是随着不同的经营阶段而有不同的策略，而设点的依据除须考虑后勤补给的可达性，最主要的在于每一间店所需的市场规模。而多大的市场规模可维持一家店的生存是开店初期需要评估出来的。

在布点的计划中，每一城市应依据消费能力或消费人口，来估计出市场胃纳量，并精确预估可开店数。当每一城、镇有了基本开店数后，当可就经营策略来设定布店。