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细细盘点,做好投资预算思维导图

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谁相伴 浏览量:02023-02-25 20:16:59
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成芳是一家公司的小职员。由于单位效益不景气,她想辞职不干了,但辞职后干什么呢,经和丈夫商量,他们决定加盟一家中老年服装品牌。在咨询时,该公司掰着手指头告诉他们,5万左右就可以开一家品牌社区店了:加盟费1万、保证金1.2万(从第四个月开始,每进1万元的货,返回1千元,返完为止)、首批进货1万左右、装修费8千、房租1.2万(按月租3千,付3押1计算)。手里积蓄不多,加上没什么经验,不敢做大的,而这个项目只需要5万左右(更何况这5万左右的费用中还有1.2万是慢慢返回的),那就试试看呗。几经周折,他们终于将店开了

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思维导图大纲

细细盘点,做好投资预算思维导图模板大纲

开业伊始,他们没有一个月不亏损的,差别只是亏得多和少的问题。炎炎夏日的那两个月,每个月的亏损高达1万元。

在艰难中挣扎了10个月后,他们的10万元差不多全打了水漂……

许多小公司为了招到加盟商,向意向加盟商忽悠,说仅仅多少钱就可以经营了,每个月有多少回报,并且掰着手指头一点点算给你听,搞得跟真的一样。毫无经验的意向加盟商觉得言之有理,心想小本经营,试试水,大不了亏一点,总共不就那几万块钱吗,总不至于亏完吧。于是大笔一挥,黑纸白字,开干!结果如同成芳那样:亏大了!

看菜吃饭,量体裁衣。仔细盘点,做好投资预算,是加盟能否取得成功的第三步。

一、开店费用知多少

连锁加盟,究竟需要多少银子才可以经营呢?下面我们算几笔大帐:

1.固定投入

□加盟费:这是品牌公司向你收取的经营其品牌资格的费用。前些年绝大多数服饰品牌公司都收取该项费用,如今少数品牌公司收取。

□特许权使用费:这是品牌公司收取的准许你经营其品牌的费用。现在只有极少数服饰品牌公司收取该项费用,或者明说不收取,暗中将其并入加盟费一起统称为加盟费。

□保证金:公司为了其品牌形象,确保你按照其要求不得违规经营所收取的押金。当前绝大多数公司都收取该项费用。如果你不按公司要求的价格销售而随意打折,扰乱市场价格;或者挂羊头卖狗肉,明着说加盟其品牌,却暗地从其他渠道拿货,那么公司就会按照合同条例从保证金中扣除部分费用,违规严重时停止供货,甚至诉诸法庭。

□店面租金:只要是加盟,公司都会对加盟商店面所处的商业环境、店面大小有要求。越是大公司、强势品牌,要求就越严格。不同的地段,不同的面积,店面租金相去甚远。在当前房产大势全面飘红的情况下,面积大点、位置好点的店铺,租金往往令人咂舌。因此,你一定要打听、摸准行情,做出正确的预算,不可想当然(如果你从没有做过店面经营方面的生意的话,那我告诉你,店面租金一般比你想象的要高。要知道,你的经营成本中,店面租金一般占了50%以上。很多时候,你的工作就是在给房东打工)。另外,店面租金一般是付几押几的方式,所以店租的一次性支出就是店面租金预算(比如月租金1万,付半年押两个月,那么第一次你就必须给房东8万元,而不要错误预算成1万元)。

□装修费:品牌公司对装修都有具体明确的要求。店越大,所用材料越好,装修成本越高。如果你对装修行情不了解、对侃价不在行,那么装修的费用也会额外增加你的开支。

□设备采购费:展示模特、展架、衣架、挂烫蒸汽熨斗、储物柜(箱)、收款机、电脑等等,都需要花银子采购。有时这些物品你需自行采购,有时公司为你全部或部分提供(好多公司声称免费提供这些东西,其实羊毛出在羊身上,都给你算在加盟费里了)。

2.运转投入

□人员工资:每个月你都发放员工工资。按照所在地导购工资行情,乘以雇员人数,就是每个月你必须开支的员工工资。

□电费:店越大,各种灯具越多,每个月消耗的电费就不在少数。再加上冬暖夏凉的空调,你的电表就会呼呼转。

□税金:每个月工商业执法的“大盖帽”会过来找你收费。根据店面大小,每个月几十到几百甚至上千不等。

□流动资金:为了补货,或者预防其他突发因素,手中必须有一定的流动资金,免得到时卡壳。

在以上两大类费用中,第一大类费用,加上第二类费用中的“流动资金”,就是你开店时必须一次性拿出来的费用,也就是投资预算(工资、电费等可以用卖货周转出来的钱去支付)。

月经营成本是:进货成本+店面租金+人员工资+电费+税金+设备折旧+加盟费、保证金等的月均摊派。

举例说,你某个月销售了8万元,其中进货成本4.5万元(比如4.5折供货,按吊牌价应该销售10万元,但因为促销降价等原因,结果只卖了8万元);月房租1万;月人员工资7200元(4个导购,人均月薪1800元);电费1200元;税金200元;设备折旧月均1000元;加盟费等月均摊派500元。这样该月收入=8-(4.5+1+0.72+0.12+0.02+0.1+0.05)=8-6.51=1.49万元。

月入1万5,不少啊!不急,因为换季、看货走眼造成积压甩卖,以及这样那样一些零碎开支等原因,还会吞噬一部分利润。所以看似帐面有1万5的利润,但最终能挣多少,某种程度上也是一个未知数。

二、“隐性费用”也不少

除了上面讲的一些“显性费用”外,还有一些“隐性费用”,也就是没从事过店面经营的你可能想象不到的费用。在此我们不妨列举一两个方面的例子。

□公关费:也就是好处费。比如,你的专卖店属于商场专柜,为了拿到较好位置的店面,就得找关系,跟楼层经理“意思意思”。“意思意思”少则几千,多就不好说了(你不愿意送?后面有一大堆人把银子高高举过头顶排队候着呢)。有时不止一次,逢年过节都得“孝敬”;如果你是街边店,为了尽快办好营业执照,或不慎违反了城管规定,都得银子摆平。

□保证金:前面我们谈到过这项费用。绝大多数服饰公司都收取该项费用,并在合同中注明“从第二次进货开始,每从公司进货满多少,保证金返还多少,直至返完为止”之类的条款。但问题是万一你卖不动,只经营了三五个月,没从公司进多少货就不干了,那保证金可就白送公司了。还有的公司,合同规定保证金直到哪一天你正常中止与其的加盟合同时再退还。但哪天你真不干了,他们就会以各种理由只退一部分或干脆不退。这样看来,“保证金就只是个押金”的念头就落空了,最终还是你流的血。

□鸡毛蒜皮的费用:今天买个拖把、明天买些包装袋、后天因为什么东西坏了要更换等等,这样的事几乎每天都会发生,都会产生费用。看似每一样没几个钱,但隔三差五就得支出,最终每个月也得花个几十到几百不等。

三、转店不顺亏不少

李虹开了一家少女内衣加盟店。

随着经营时间增长,她才明白过味来:自己前面的店主,从事饰品经营,房东见其生意不错,在其交纳第三个半年的房租时,违反合同规定,强行要将其房租由原来的月租4000提到6000。店主据理力争无效,一气之下关门走人。结果自己成了个冤大头,居然以每月7000的高价租下了该店铺。

6个月后,李虹头半年的房租到期,必须续约才可以继续下半年的经营。她无钱续约经营,于是贴出转让信息,想将自己当时花的装修费捞回来。

“一个月多少租金?转让费?你是不是开玩笑!”来问的人不少,一听她开口转身就走。

转让最终没有如愿,房子到期,房东收回了房子,她的装修等于白白送给了房东。

不转让,到期退租,那么你花的装修费就白白浪费了(石灰、水泥等装修你能用手抠走吗?就算模特、灯具等这些东西你能搬走、卸走,那么搬走卸走了你放哪里呢?如果不做这类生意了,这些东西只能卖掉,但这些东西买的时候花了大价钱,作旧货处理就等于垃圾;如果还做这类生意,但新的店面大小、格局很难一定与原来的店相同,那么这其中的好多“道具”都会用不上);转让的话,房东允许吗(你跟房东签合同时有这方面的条款吗,条款怎么说的等等)?那么高的价转得出去吗(房东绝不会让你降价转让)?转不出去?那好,房东到期收回房子,你只有看的份。

因此,要从事店面经营,一定细算以上各项账目,做好投资预算。

做生意的目的就是为了赚钱。因此,除了做好投资预算以外,还要做好投资回报分析,做好盈亏平衡分析:每个月支出多少,至少销售额达到多少才能盈亏平衡。细化到每天的话,按意向加盟的服饰品牌的平均单价计算,每天要销售多少件服装才能保本,每天客流量达到多少才可能达到该销售额(进到你店里的顾客,10个中有一两个买就不错了。比如说你每天至少销售3000才能保本,平均每件服装的单价大致200元,那么你每天平均要做15单生意,也就是说每天进到你店的顾客数应该达到几十人到一两百人才行)。

服饰加盟,除了以上系列谈到的三个主要方面外,还有一些事项你也应该考虑,比如你能否找到合适的店长(如果你自己就做店长的话另当别论,如果你自己还要工作的话,那么店长这个人你就得费心去找:最好有些亲戚关系,这样不担心你的钱、货被卷走;最好这个亲戚外观形象、年龄、品行、做事心态都还不错;最好这个亲戚干过这行,有些经验等。可别小看店长这一职务,好的店长能让二流、三流的店达到一流、二流的销售额,差的店长正好相反)。还有,你是否具备生意人的素质(是否有比较灵活的头脑,刻板、一根筋的人很难做好生意;是否能够承受盈亏带来的心理压力、是否具备不屈不挠的韧性),都是你准备投资前必须考虑的事情。

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