2月12日,大年三十的前一天,鞭炮声陆续响起,耿伟的礼品公司收到了一个期待已久的大礼包——一份价值12万元的订货合同。对于这一通过三轮竞标得来的“产品供销合同”,耿伟精神大振。他说,这个数额的合同,在去年3月之前,接的并不在少数,最高28万元的订单,也不会让他喜出望外。
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帅气小伙耿伟和他的礼品公司思维导图模板大纲
在事业上一直“顺风顺水”的耿伟,从2009年3月开始,进入到“停滞”期。受大环境影响,他公司的销售额连续下降,在不少新老客户不再续约和撤销订单的时候,他选择了等待。
“没有人愿意等待,等待一个未知的结果,会让人饱受煎熬。”耿伟说,“人又必须学会等待,在等待中积聚成功的力量,在这种大环境下,未必不是一种好的选择。”
在大学学习市场营销专业的耿伟,2005年毕业后做起了销售业务。第一年,他在一家专营工艺品的公司工作,成为当年的业务骨干。第二年这家公司转型为礼品销售,他个人的年销售额就达到70多万元,成为公司的“销售冠军”。
天资聪颖有悟性、能吃苦,经得住磨炼;善于捕捉机遇,找寻市场切入点;懂得如何寻找客户,巩固客户、以及扩大客户群;精通谈判技巧,耿伟的个人能力在商海中得到充分展示。
事业上尝到了甜头,2008年3月18日,耿伟成立了自己的礼品公司——北京尚品通达经贸发展有限公司。
因为有了打工经历,又选择了自己熟悉的行业,耿伟创业的道路一帆风顺。购置样品、联系工厂、维护老客户、发展新客户,经过4个月的初期创业,他的公司就有了起色。2008年当年,公司的年销售额达到101万,纯利10万。正当他准备大展宏图,将下一年销售目标锁定在200万元时,一场始料未及的金融风暴波及开来。
此前,耿伟为扩大销售,已将公司从自己家里搬至北京菜户营附近的一个居民小区内,公司员工也增加到4人。要支付房租、工资,要购买办公用品,还要支付电话费、网站费等等,一个月的固定开支达到8000元,这还不包括要购买样品的大量费用。被迫裁员后,耿伟已无计可施,公司陷入两难境地。
如今的耿伟正在为新的腾飞做足准备。过了年,他要开始着手打造一个由4-5人组成的销售和设计团队;他还要丰富产品的销售种类,从目前的工艺品、促销类产品扩大到电子类、服装类产品;同时,他要进一步扩大和寻找自己的客户群。
“选择创业其实就是选择一种希望,困难来临,不能绝望。要冷静下来,认真思考,等待重新崛起的契机。”耿伟说,“等待是生存的重要技能,在等待中蓄积锐气,在等待中寻找商机。”
笔者是从这个年轻人的脸上读出了自信与乐观。
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