办公室里有一辆粉嫩颜色的儿童自行车。
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寻找那传说中的灰姑娘思维导图模板大纲
“工作太忙,没时间陪孩子,有时就让太太带着孩子在办公室玩一会儿。”爱康国宾董事长兼CEO张黎刚是够忙的,还就凌乱的办公室对记者表示了歉意。
张黎刚解释说:“我那个时候认识张颖,却并不了解中经合,如果换了人,跟我们理念不一样,投资人会让你背上很大的包袱。”
相较而言,从E龙出局的张黎刚算一个失意者,生于1973年的张颖也还没被人当回事,投资分众是他的转折点,但他闷声发大财,甘愿隐身企业家背后,并不被人知晓。
两个不在聚光灯下的人大为投缘。他俩大学念的都是生物医药。张颖“不卑不亢,对人很尊重”;而张黎刚不喜欢咄咄逼人,“如果投资人很牛,我会比较敬畏一点。”
张黎刚们正是张颖们在寻找的“灰姑娘”。张黎刚说,“张颖对我们的帮助在于在爱康很小的时候,就发现我们的价值。”之后爱康扩张飞速,2007年8月爱康、国宾合并,12月又获2500万美元联合战略投资。目前爱康国宾已有12家医疗中心,上市议程暂定在2010年。
有趣的是,张颖第一次见江南春,倒没觉得他是个人物,只记得他太能说了。说到这里,张颖忽发感慨:“投资是运气,一时让你激动的项目好像都不work,如果你喜欢的东西他都有,那就要谨慎了。”变成公主的灰姑娘往往不会被一眼相中,而是双方不断走近、接触、磨合。
这拨VC与企业家关系更为紧密。“有时候比他们的老婆更了解他们,有些东西比他们的老婆还知道的多。”
张颖这样说并不是吹嘘。他有着与年轻面孔极不相衬的投资阅历,普通T恤,休闲打扮,可创业者就是买他的账——有家企业他才占5%股份,但他是董事。江南春为什么看重张颖?你知道他们一起洗过多少次脚吗?当发生争执时,有的企业家激动拍桌子,张颖由他骂,但会告诉对方,“只要你赚钱,我就过来帮你擦皮鞋、拎包、开车、做保洁……但是你没有赚钱之前请尊重投资者,我们掌握你的命运,你就自己看着办!”
促成张颖加盟经纬中国的是邵亦波。他把易趣卖给eBay后转做投资,加入MatrixPartners,热衷于指导创业者。2007年,经纬创投准备进军中国,邵找到好友张颖。后者撇撇嘴,“这个我现在没兴趣。”但他提供了一个推荐名单。这些人都没谈成,邵亦波开玩笑说,“他故意给了我一些质量不怎样的。”他继续“骚扰”张颖,说经纬美国联合创始人TimBarrows决定“严肃地考虑”他。
Matrix让他终于找到了组织。这是一家有30年历史的老牌VC,与红杉资本、KPCB被公认为美国三大最顶级风投,总部位于波士顿,其经典案例包括苹果电脑、联邦快递、SanDisk等。张颖以前在美国就注意过Matrix,“经常看到他们投的公司上市就是几百亿美元的市值,我说这个团队太神奇了,而且很神秘,从来不接受采访,广受创业者的尊重。”
2008年1月,经纬中国第一期基金募集完毕,规模达2.75亿美元。
徐是新加坡人,投资生涯的第一个记录是投资百度。“他是一个头脑很清晰的人,思路比走路要快得多(徐有些胖)。”康辉CEO杨利波笑道。
2006年初,康辉医疗获得TDF、IDG的第一轮1000万美元投资。2008年1月,TDF、IDGVC与SIG&CDH又再投资3700万美元,VC掌握了公司的控股权。
巧合的是,张颖和徐传陞的英文名都是David。两个David惺惺相惜。他们投资理念很相像,都相对专注TMT领域,都喜欢投早期,都专心做创业者背后的人,知道自己的成功与否取决于所投创业家的是否成功。他们曾想着,什么时候在一起投投项目?经纬给了他们这机会。
至此,经纬中国形成了邵亦波、张颖、徐传陞这三个70后男人的“铁三角”运营模式。除了共同的投资理念,三个人都取得了自己人生成绩单的第一个A:邵创立了易趣,张投资了分众,徐投资了百度。“我们三个都赚过钱,心态比较好,尊重创业者。”
这三个人的不同也很有趣:邵是创业者和投资人双重身份,更重要的身份是父亲(他有三个孩子),理性,逻辑性强;张颖自称“最强势”,判断敏锐,说话办事直接,也很容易激进;徐传陞性情平和,保守,大块头有大智慧。三个人平时各地出差,偶尔碰到一起就会和企业家来一场激烈的篮球比赛当作放松。
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