山城镇招商引资工作措施得当，效果明显思维导图

一是加强领导，健全组织。成立以党委书记、镇长为组长、副组长的招商引资领导小组，及时召开各种形式的会议，深入学习贯彻市招商引资、发展民营经济会议精神。

二是实行目标责任制。将招商引资工作纳入年终考核。从镇党政领导班子成员到村两委班子，从镇直各站所长到一般干部，人人头上有指标、有任务。从而确保招商引资工作落到实处。

三是严格奖惩制度。为保证招商引资任务的进一步落实，全镇各级干部的工资都要与招商引资任务挂钩。凡是在本年度内完成任务情况较好的，给予表扬和奖励，反之对完不成任务的予以通报批评，并按所欠任务的比例给予处罚(最高1000元)，并取消年底评优评选资格。

四是领导带头，全民动员。镇委书记、镇长带头置身于招商引资第一线，亲自找项目，亲自谈判，亲自走访企业征求意见，亲自解决企业生产中的实际问题。同时通过各种会议和不同形式的宣传，炒热干群思想，创造“人人议招商，上下求发展”的氛围，形成“人人跑项目，个个忙招商”的良好局面。

五是从严督查，认真考核。全镇招商引资办公室对完成任务的情况实行半月一查，每月一考核，季度一评比，并把结果通报全镇。

六是政策鼓励，镇委先后出台《山城镇招商引资优惠政策》、《关于对招商引资有功人员的奖励决定》等一条例政策性规定，有力地促进招商引资工作的全面发展。

七是建立招商引资人才资源网络。组织动员全镇党员干部、镇民，通过亲戚、熟人加强与在外籍老乡、民营企业家联系，给他们每人寄一封信，介绍家乡的情况，恳请对方继续关注家乡的建设，动员他们参与家乡招商，或帮助联系项目，或提供招商引资机会，千方百计扩大招商引资渠道。

八是选好招商区域，增强招商引资的针对性。依托山城镇商贸城建设，盘活二轻停产企业等一批招商项目定点招商，充分盘活资源，利用一切可利用的方式，采取一切可利用的优势招商，在把本地民间资本激活的同时，坚持外资、国资、民资同引，一、二、三产业同上，想法设法吸引外来资金。

九是着力做好招商引资和企业生产的软、硬环境，不断强化职能部门的服务意识，严惩破坏经济发展环境其他不法行为，逐步规范执法环境，以优良的环境把山城镇改造成招商引资的佳地。

通过以上措施，全镇的招商引资工作蓬勃发展。目前新引韩国独资企业一家，己开业生产。盘活镇内二轻停产企业二家。新上企业6家。截止到六月末，全镇共完成招商引资1200万，正在运做的招商引资项目金额2000万元，将全面超额完成市委下达的任务。