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王肇馗:关于强化措施推进招商引资工作的思考思维导图

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自2007年10月24日全市“招商之冬”动员大会以来,市级主要领导一手抓招商引资,一手抓项目开工建设;各招商小分队瞄准经济发达地区,频频向外走出去;小分队成员同心协力、克服困难,全力推介海林和重点产业项目,吸引了大批协会组织和客商来海林参观考察,部分企业陆续进驻海林经济开发区。截止2008年5月,我市招商引资到位资金实现7.8亿元,固定资产投资实现1.3亿元,在牡丹江地区排名第一。

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思维导图大纲

王肇馗:关于强化措施推进招商引资工作的思考思维导图模板大纲

空前的招商引资力度,为我市跨越发展提供了坚实的保障。但与发达地区和周边市县咄咄逼人的发展态势相比较,我市招商引资工作还存在氛围好于结果的实际问题,即当前的发展结果与预期效果相比、与投入精力相比,不成正比;与周边你追我赶的态势比,发展的优势并不突出。在谈得多、落地得少,小项目多、大项目少,且大项目储备相对不足。这就要求我们要进一步增强危机感、紧迫感、责任感,从硬件上加快海林经济开发区建设和城市建设,从软件上进一步优化投资环境,将海林建设成为适宜人居、创业的投资“洼地”。

一、进一步完善招商引资措施

要在开展“二分之一”工作法的基础上,继续加大力度,以战略投资者为招商重点,推进区域招商与产业招商、小分队招商与会展招商相结合,加强人员、时间、经费三个保障,进一步完善招商引资措施。一是实施专业化招商战略。在总部经济、实木门窗和装饰材料、地板等三个专业小分队招商的基础上,建立行业协会、专业协会、商会等组织信息库,调整完善委托招商名单,立足于综合配套产业体系建设、企业自身扩大再生产需求,深入挖掘我市企业的发展潜力、行业联系能力,充分调动企业引商、招商积极性,采取以商招商、委托招商、展会招商等多种形式开展招商活动。二是实施定向重点招商战略。瞄准重点区域和主要产业,聚焦“长三角”、“珠三角”、“环渤海湾”等重点地区开展招商引资。以政府为主导,突出木业加工产业,兼顾食品、医药、旅游等其他产业,发挥海林的人脉优势、亲缘优势,充分调动与海林市政府建立友好关系的企业,特别是开发区企业,开展委托招商,从企业发展角度,引进可互利互惠的综合配套产业项目。三是实施鼓励入驻企业增资扩股战略。本着“一切为了投资者”的态度,实施一条龙服务,全力营造“亲商、安商、富商、便商、利商”的良好氛围,切实改善投资环境,构建一个外资增资扩股的大平台。选择本地重点企业进行培育扶持,鼓励企业开展引资合作,利用企业扩大发展的机遇,吸引外地企业或配套企业资金的融入与合作,促进入区企业增资扩股,以有限的土地来谋求“无限”的发展。

二、进一步提升招商引资软件实力

抓住关键环节,创新举措,突破制约加快发展的瓶颈,强化措施,实施“人才强市、价值观强市、影响力强市”的战略,着力改善投资环境,从根本上破解内生动力不足的难题。一是加强招商队伍建设。有计划、有重点地开展培训,重点对专业招商队伍加强海林兴业优势、招商引资优惠政策、招商技能等三个方面的培训,并根据培训内容编制招商工作手册,方便领导和招商工作人员随时查阅。使招商人员在推介洽谈中,能够准确把握我市资源、区位、产业、发展空间和发展机遇,东北老工业基地、陆海联运、口岸后移等促进区域经济发展的优惠政策,以及海林市自主确定的对外招商引资优惠政策和奖励办法,特别是与总部经济、结算经济相关的财税知识,切中投资者的投资意向及兴奋点,帮助投资者分析投资效益和发展趋势,找准双方的结合点和切入点,吸引投资者到海林投资发展。二是强化软件建设。在强势招商洽谈的基础上,进一步加强软件建设,增强网络、媒体的对外推介项目和营造招商氛围的影响力。加强海林政府公众信息网建设,重新改版“招商引资”和“海林经济开发区”栏目,力争将两个栏目做得科学、直观、醒目,提高栏目的点击率;继续营造氛围,利用海林专刊、广播电视以及上级新闻媒体大力宣传。利用舆论载体、宣传教育手段,树立正确的舆论导向,争取市民对开展招商引资工作的认同感。三是举办高峰论坛。在开展“会展招商”的基础上,围绕海林资源开发和经济发展,每年(或两年)确定一个主题,举办高层次“中国海林木业投资发展论坛年会”。利用各种关系,调动一切社会资源,争取省、牡市政府及相关部门的支持,邀请国内知名企业家、经济学家,特别是木业行业旗舰企业和专家,以及国内重要媒体资深记者参加年会,根据国际、国内木业发展形势、企业发展需求,通过年会会议和媒体广泛开展研究讨论,找准海林经济振兴与企业壮大发展的结合点、切入点,为做强中国海林国际木业城确立发展思路和服务方向。同时,借助年会向参会人员推介海林,借助参会媒体资深记者的报道向外推介海林,不断提高海林在国内的知名度,打造城市引资名片,吸引各地、各届的关注,切实将海林市招商引资软件实力。

三、进一步提升项目建设承载力

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