提高核心竞争力 强化企业信息化 思维导图

随着世界经济的全球化，我国加入WTO之后，越来越多的跨国公司抢占中国市场，市场竞争将更加激烈，不仅给企业带来发展的机遇，而且企业要迎接更大的压力和挑战。

在我公司生产规模的不断扩展中，生产经营管理面临着不少问题，主要表现在以下几个方面。

(1)销售计划频繁调整，生产系统疲于应付。

(2)生产线在制品数量庞大。

(3)产品系列和规格不断扩大，产品技术附加值变化不大。

(4)成品库存量大。

(5)产品成本核算困难。

(6)经济效益下滑。

公司领导针对上述问题进行深入研究，清楚地认识到必须实施企业信息化工程，规范和提高企业管理水平。为此，我公司决定和天津市CIMS工程中心、北京利玛自动化技术有限公司组成联合工作组实施企业信息化。

●总经理主持召开企业信息化动员大会

首先，天津大学管理学院院长齐二石教授作《企业管理创新与CIMS工程》报告，进一步提高了公司各级领导对企业信息化工作的高度重视。

大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。促进企业管理等各项工作提高到一个新的水平。

●企业调研及需求分析

天津市CIMS工程中心、北京机械工业自动化所软件中心和我公司有关人员组成联合调查组进行企业调研，了解企业的现状、存在的问题、确定了企业信息化的需求。根据企业发展的战略目标，针对目前企业存在的主要问题——信息传递不畅，处理不及时，物流、信息流、资金流分离;面对薄弱的信息管理，企业缺乏有效的管理机制与手段。同时，由天津市CIMS工程中心、北京机械工业自动化所软件中心和我公司共同完成了《天津特精液压股份有限公司CIMS工程的初步设计报告》，制定了企业信息化总体目标、总体方案、技术路线、系统配置方案、关键技术、实施计划和经济效益分析，为我公司的信息化工作奠定了坚实的基础。

特精股份CIMS系统主要包括计算机辅助设计分系统、企业资源计划分系统、制造自动化分系统、电子商务分系统、网络/数据库等五个分系统，其中企业资源计划分系统选用北京机械工业自动化所的RS10企业管理软件。

RS10企业管理软件是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，结合中国国情和企业管理发展需求，适应电子商务环境的企业管理信息化的全面解决方案。RS10系统以物流、生产、资金三大体系为主线，集成供应链、客户关系管理等外部资源，实现物流、信息流、资金流、责任流的统一，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台，满足企业不断发展的需要。