已结束高速增长期的钢铁业思维导图

徐乐江对目前国内钢企的赢利风险表示了担忧。他表示，从2006年开始，中国粗钢产量已经大于国内粗钢消费。尤其近期市场需求下滑，钢厂盈利风险增加，钢铁行业高速增长时期已经过去，行业拐点开始显现。他表示，规模扩张将成为今后宝钢发展的重要一极，宝钢已经确立了“规模＋精品”的战略方向。

国内兼并重组以市场化为主

在此次学术年会上，来自国内外各钢铁企业巨头的高管以及行业分析师均对目前全球经济放缓以及铁矿石企业的兼并倾向表示忧虑。一位不愿透露姓名的韩国钢企代表认为，由于澳大利亚监管部门已允许必和必拓以1010亿美元的价格收购力拓公司，因此这桩世界最大规模的矿业收购案成功的可能性非常大，将对已经连续数年承受铁矿石价格上涨压力的亚洲钢企带来巨大不利。

徐乐江表示，宝钢已经预见，基于上游的矿业、下游的汽车、造船等行业的集中度日益提高，全球钢铁业来自上下游的双重压力越来越大，通过并购整合等路径实现规模扩张，成为当今钢铁企业重新确立竞争优势的重要战略举措，兼并重组将成为下一轮钢铁行业提高集中度的主旋律。

针对中国钢铁行业并购特有的路径选择问题，徐乐江认为，国内的兼并已经受到政府“有形的手”的导向，今后市场化的“无形的手”的力度可能会更大，中国钢铁行业的洗牌会来得更强烈。

宝钢定位“规模＋精品”

由于国内钢材价格已经连续数月出现大幅下跌，一贯坚挺的“宝钢价格”也被迫连续下调，因此市场对于宝钢等大型钢铁企业的“过冬”举措十分关心。“我的钢铁网”一位分析师告诉记者，9月末，河北钢铁、首钢、济钢等大型钢铁企业达成共识，将逐步控制约20%左右产能，维护市场供需平衡。“不过宝钢显然在采取另一条路径过冬，也就是发挥其特有的高端产品优势和熟练高效的兼并手段”。

徐乐江表示，宝钢“认真分析了面临的外部形势”，将围绕规模拓展这条发展主线，实现从“精品战略”到“精品+规模”战略，从“以新建产线为主”到“兼并重组与新建相结合”的转变，打造拥有自主知识产权和强大综合竞争力，一业特强、适度相关多元化发展的国际公众化公司。“技术与规模已经成为钢铁企业生存和发展的两大基石”。