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成功开专卖店之人的开发思维导图

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心不动则不痛 浏览量:12023-02-25 22:30:35
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一、开发与维系客户

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思维导图大纲

成功开专卖店之人的开发思维导图模板大纲

(一)顾客开发

顾客开发可以运用活动的方式来收集顾客信息,开发更多新客户。比如利用开业或节庆促销时的DM剪角,填写顾客基本资料来兑换纪念品;利用抽奖活动的奖品来收集顾客资料;利用积累消费折扣来收集顾客资料;利用申请会员卡来收集顾客资料;利用商圈住户拜访来收集顾客资料;最后,还可以利用各种协会组织的现成资料来收集顾客资料。

(二)客户数据库的管理和应用

1.确立责任人。

顾客管理是一项和长期性的工作,如果不能持之以恒就难以见效,所以该项活动一定要落实责任人,一般情况下,由店长具体负责,总部有专人负责。

2.资料整理与建档。

收集得到的资料,应先确认其完整性,再予以建立档案系统。一般可以电话号码或身份证号码作为档案编号,也可以以建立的先后顺序编成流水号,由于目标顾客数量众多,且有一定的流动性,人工建档工作量大,难免发生差错,因此以电脑建档为宜。

3.资料的维护。

由于现代生活节奏的加快,顾客资料中的相关内容会不断发生变化,所以顾客资料管理人员应注意对顾客资料进行补充、更新、以提高顾客资料的准确性和有效性。

(三)维护客户关系

专卖店应该加强维护客户关系工作的主动性,同时应丰富客户服务的内容。

1.主动性服务

主动性服务与被动性服务的本质区别就是服务意识的强弱,把店中销售当作是顾客服务的结束,必然会导致服务的被动性,而且在这种意识下,服务的水平、服务的质量将会大打折扣。反之,如把门店销售看作是售后服务的开始,并以顾客满意为服务宗旨,则顾客服务就会转向主动。所以,要加强服务的主动性,关键是加强服务的意识。

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