支付宝“聚生活”战略：无形开放平台 服务触手可及思维导图

支付宝商户事业部总经理王刚表示，“聚生活”战略重申了支付宝对于生活服务的责任和信心。

据了解，支付宝将不仅对个人和企业开发者开放应用，还将和各地区政府、城市单位等合作将一些关切人们生活的公用资源类服务聚合起来，把应用散播到互联网和互联网之外的范围。

与纯粹的APP STORE模式不一样的是，支付宝“聚生活”战略并不是要像苹果那样将应用聚合到自身的平台上来实现所谓的开放，而是会将社会中的生活类服务合作植入到包括门户网站、地方网站、SNS、搜索引擎、聊天工具、手机客户端甚至线下支付等渠道等。打通各种资源，将各种生活服务应用送到用户触手可及的地方，真正实现无平台之形的全开放。

据悉，目前支付宝注册用户已经超过5亿，应用开发者在节省渠道开拓成本的基础上，能在短时间内获得更多的客户资源，推广渠道则可借由方便快捷的服务应用吸引到稳定的流量，最终实现上下游产业链的共赢。

“除此之外，我们还将和应用开发者以及推广渠道进行合理的利润分成，寻求最理想的商业合作模式。”

接下来支付宝将根据不同的城市、行业、特定人群将各地方政府、机构、企业的生活应用通过对应渠道释放出去，扩大无形平台的覆盖范围，为整个社会的生活服务提供最底层的支付服务。

据了解支付宝生活助手业务已经涉及城市缴费、生活缴费、出行缴费、政府缴费、校园缴费、行政缴费等多个领域，已经为超过1000万用户提供了服务。

目前大量的生活应用者已经无形聚集，如深圳电力在华南首推线上缴纳电费、久久票务开启了网上卖车票先河，合肥人事考试成网上报考缴费先锋，浙江中石化最先尝试加油卡在线充值等等。

随着更多生活应用服务的聚集和对外开放，支付宝将真正发挥其作为电子商务底层基础服务提供商的本色，这也是支付宝面对5亿用户的义不容辞的责任。