企业并购有什么风险思维导图
每个公司从诞生之初到发展壮大总会有一系列的问题出现，不可能所有的事情都是一帆风顺的，而且公司兼并的事情时有发生，那么关于企业的并购有什么风险呢，想必很多自己开公司的会比较关心这些问题，下面就由树图网的小编给大家介绍一下。
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思维导图大纲
企业并购有什么风险思维导图模板大纲
一、企业并购有什么风险
第一、信息不对称引发的法律风险，指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素，待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。现实中比较多的是被收购一方隐瞒一些影响交易谈判和价格的不利信息，比如对外担保、对外债务、应收账款实际无法收回等，等完成并购后，给目标公司埋下巨大潜伏债务，使得并购公司代价惨重。
第二、违反法律规定的法律风险，这突出的表现在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面导致收购失败。
第三、公司并购可能产生的纠纷主要有：产权不明、主体不具备资格导致的纠纷;行政干预纠纷;利用并购进行欺诈的纠纷;员工安置纠纷等。
二、企业并购的形式
（一）按照不同行业的被并购对象来分，并购的基本类型可分为纵向并购、横向并购、和混合并购。
横向并购是指为了提高规模效益和市场占有率而在同一类产品的产销部门之间发生的并购行为。
纵向并购是指为了业务的前向或后向的扩展而在生产或经营的各个相互衔接和密切联系的公司之间发生的并购行为。
混合并购是指为了经营多元化和市场份额而发生的横向与纵向相结合的并购行为。
（二）按照并购的动因分，并购可分为：
1、规模型并购，通过扩大规模，减少生产成本和销售费用。
2、功能型并购，通过并购提高市场占有率，扩大市场份额。
3、组合型并购，通过并购实现多元化经营，减少风险。
4、产业型并购，通过并购实现生产经营一体化，扩大整体利润。
5、成就型并购，通过并购实现企业家的成就欲。
三、企业并购的基本原则：
企业在进行并购时，应当根据或本效益分析进行决策。其基本原则是并购净收益一般应当大于零，这样并购才有利可图，以实现股东财富最大化的目标。并购净收益的计算通常可以通过以下方式：首先、计算并购收益、并购收益应当为并购后新公司整体的价值减去并购前并购方和被并购方(目标公司)整体价值后的余额。
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