5人合伙最佳股份分配思维导图

1、可以在设立时，在公司章程中或者股东设立协议中明确约定，不以出资比例分配红利，而是以双方约定的比例分配红利。

2、可以在公司设立后，由其他股东将部分的股权无偿转让给该项目股东。

创业公司股权分配的核心原则是要确保项目的持续长久的经营。基本原则是利益公平原则和阶段平衡原则。用这两个基本原则来支撑核心原则。所谓的利益公平是指风险和收益的均衡。所谓的阶段平衡是指保证现阶段公平的同时，还要给未来预留足够的调整余地。确保项目的持续长久的经营，就要保证愿意对本项目负责到底的人的公司控制权。这才能确保本项目在遇到或大或小的困难时，都能进行下去。我们通常用“主心骨”来形容这样的人。(当然可能不是某一个人而是几个人)。对所有的现在的或将来的股东，进行一次角色定义，除了主心骨之外，其余角色应该是主心骨的预备替代者、项目的协助者、项目的支持者。通常情况下，主心骨的预备替代者，他和主心骨一样很清楚项目的目标，愿意在必须的时刻担负起将项目负责到底的责任。

项目的协作者则是在项目推进中可以能起到关键作用的人，他可能并不非常清楚项目的远景，也不具备负责到底的能力，但他将持续地发挥效用。项目的支持者是对项目看好，但并无推进项目的操作执行能力，只是在某个特定时刻(如:缺钱)能推进一下项目的进展，或者始终不离不弃地参与着项目。如果用百分比来划定这四种角色的股份，那应该是:主心骨40%，主心骨替代者30%，协作者15%，支持者15%。如果你一开始所寻求的合伙人就可以给予角色定义，那么就可直接按照这个方法给予股份。当然，比较难定义的是主心骨预备替代者。轻易不要确定这个角色。如果刚开始缺失某个角色，则可由其他股东暂时平分，到时再等比例出让。刚开始没有协作者的角色，则可以由所有股东来平分这部分份额，未来有协作者进入则可以从这15%中获得部分股权，未来若有十位协作者需要给予股权，也应是从这15%中分配，不影响整体的持股结构。

需要注意的是，有时我们会碰到财务投资人，他们作为项目支持者出现，会索要大约30%的份额，他们的计划是当再有投资者进入时，他们可以出让一半的份额15%，自己还有15%，可以仍然充当支持者的角色。财务投资人索要30%，还有一个目的是，在未来期望成为主心骨替代者，掌握更多的控制权。