管理学的历史演变思维导图
管理学的历史演变知识
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思维导图大纲
管理学的历史演变思维导图模板大纲
古典管理理论
科学管理研究
泰勒《科学管理原理》
实质内容
分工管理
标准化管理
科学化管理
优化管理
优缺点
案例
联合邮报服务公司
一般管理研究(法约尔）
经营管理
法约尔认为，经营和管理是两个不同的概念，管理只是经营的一部分。 经营分为六活动 技术 商业 财务 管理 会计 安全 其中管理又分五职能
管理要素（五个职能）
计划，组织，协调，指挥，控制
管理原则
劳动分工 权力和责任 纪律 统一指挥 统一领导 个人利益服从整体利益 人员的报酬 集中 等级制度 “跳板原则”“例外管理” 秩序 公平 人员稳定 首创精神 人员的团结
不足
组织原则笼统抽象 忽略了对“人性”的研究 忽视了外界环境的影响
科学组织研究
理论的 科层组织体系
行政组织体系要点 按目标，定岗位，定权责 按等级确定结构 任用合格人员，要培训 工作人员，而非所有者 公事公办 按规定获得薪水和升职 一视同仁，遵守纪律 一般由上级任命
理论简析
1） 贡献 归纳出管理组织原则，符合理性 合理的组织结构 （2）不足 组织原则过于笼统抽象 忽略了对“人性”的研究 忽视了外界环境对管理的影响
特点
研究重点：如何提高效率 主张用科学代替经验 管理专业化、职业化
当代管理流派
制度视角——新制度学派的组织趋同理论
组织趋同的原因分析“合法性”释义
组织趋同的现象观察
技术视角——企业再造理论
现代管理流派
管理思维的系统与权变研究
管理思维的系统观——巴纳德
管理思维的权变观
管理本质的协调与决策研究
管理本质决策与协调研究
管理的协调研究
管理技术的分析与方法研究
管理科学学派
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