建筑施工现场管理主要做什么思维导图
建筑工程在进行施工的时候，是需要有人在施工现场进行管理把控的，这样才能够让相关的施工进度有所保障，并且也可以确保施工的安全。那么今天就跟树图网小编一起来看看建筑施工现场管理主要做什么以及相关问题的解答是怎样的吧。
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思维导图大纲
建筑施工现场管理主要做什么思维导图模板大纲
一、建筑施工现场管理主要做什么
施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务起到工程验收止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。
岗位工作职责：
1、 项目现场工作的安排与组织，确保项目施工得到有效落实；
2、 项目现场各方关系的协调及安排；
3、 项目现场问题的协调解决；
4、 项目材料、进度、质量、安全、人员的安排与控制；
5、 各项目部与总部之间工作对接
基本要求：
1、办公软件、CAD使用熟练
2、需要能够长期出差，抗压能力强
3、责任心强、具有团队合作精神
4、 具备良好的服务意识，善于倾听、总结并提出建设性意见；
5、 良好的统筹规划能力，强烈的工作责任心及团队合作精神，应变能力强。
学历要求大专及以上，建筑工程/工程管理/土木专业。
二、建筑施工合同管理
1、各项目部应对全面履行施工合同负全责，公司有关部门协助并检查、监督施工合同的履行情况，以确保合同的履约率达到100%。
2、各有关部门和项目部，必须组织有关人员认真学习和研究合同条款，特别是对合同工期、质量等级，价款支付与结算、材料供应方式，双方职责、违约、索赔等条款，做重点学习和研究。
3、在合同履行的有效期内，如国家法律、法规或政策发生变化，发生工程量增减，发包方未按合同约定付款等情况，涉及到工期、质量、价款的调整方式发生变化，必须及时办理合同修订或合同补充和由发包方签字认可的会议纪要等书面形式，对原施工合同进行修订和补充。
三、特级资质标准
1、企业注册资本金3亿元以上。
2、企业净资产3．6亿元以上。
3、企业近3年年平均工程结算收入15亿元以上。
4、企业其他条件均达到一级资质标准。
沪公网安备 31011502019485号
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