医药基本建设工程竣工验收暂行办法思维导图

凡新建、迁建、扩建、改建的基本建设项目，按批准的初步设计所规定的内容和施工图纸的要求建成，具备投产和使用条件，都要组织竣工验收。并办理固定资产交付使用的转帐手续。

1.按照经基[1982]第190号文件规定，一般大、中型项目，按隶属关系由主管部门负责验收。

2.局直属企事业单位的建设项目由局组织验收。

3.国内合资建设的项目，投资在500万元以上的工业项目，300万元以上的其他项目由局和地方联合组织验收;投资在500万元以下的工业项目，300万元以下的其他项目委托所在地的医药局组织验收，报局备案。

4.地方投资的建设项目，按省、市、自治区的规定进行验收。

任何基本建设项目，凡按批准的设计文件规定的内容建成，工业项目经投料试车(即带负荷试运转)合格，形成生产能力，并能正常生产合格产品(或代表产品)的;非工业项目符合设计要求，能够正常使用的，都应及时移交生产，在三个月内必须办理验收和移交固定资产手续。作为生产企业，不得以任何名义“吃基建饭”。如三个月内验收确有困难，经主管部门批准可以延长期限，但延长期最多不得超过三个月。对于年底确已具备验收条件而来不及办理验收手续的，可以在统计上先报投产，但必须在第二年一季度内补办验收和移交固定资产手续。

对于具备分期建设，分期受益的建设项目，部分建成后，只要相应的辅助设施能配合得上，具备生产合格产品的条件，能够正常生产，企业的基建部门和生产部门就应分期分批组织中间验收交付生产，同时移交固定资产，不要等整个项目全部建成后一次办理。

1.工程按批准的初步设计内容和要求建成，经投料试车(即带负荷运转)合格;

2.经过生产考核，主要经济技术指标和生产能力达到设计要求;

3.职工住宅和生活福利设施能够满足居住和使用的需要;

4.商业仓库达到设计要求;

5.按照国家对环保的要求，“三废”治理按设计规定的内容同时建成投产，劳动保护、工业卫生及消防、安全设施符合设计要求;

6.技术文件、档案、资料齐全、完整;

7.引进装置的验收标准按合同规定执行。

根据医药建设项目的特点，竣工验收可分为单项工程验收和全部工程验收两种情况。

单项工程验收：一个单项工程，按设计要求建成并经试车考核，具备使用条件，建设单位要及时组织施工和设计单位对工程进行全面评定，整理施工的技术资料和竣工图，办理单项的财务决算和固定资产交接手续，而后按单项工程上报投产。对于建成的住宅可分栋进行验收报竣工。

对投资大，建设周期长的建设项目宜分单项验收。

全部验收：建设项目已按设计要求全部建设完成，并符合竣工验收标准时，应进行全部工程验收。对于已验收过的单项工程只做文字和统计说明，不再重办具体验收手续。

全部工程验收可按三个步骤进行：

1.准备工作：竣工验收准备工作必须早抓，从工程建设一开始，设计、施工建设各环节都要有专人负责验收的准备工作。准备工作的具体内容：

(2)对财务进行清理，编制竣工决算报主管部门批准;

(3)按批准的设计文件计算工程量，对未完工程提出处理意见;

(4)对应该移交和核销的工程办理移交和核销手续，对固定资产进行清理并编好固定资产清册;

(5)对设计、工程质量和主要设备要逐项进行评定;

(6)清理工程“三材”使用量和库存物资，并提出处理意见;

(7)对各种竣工资料，分类装订成册;

(8)提出竣工验收报告;

(9)代验收委员会或验收小组起草验收鉴定书;

为落实上述各项准备工作，各建设单位要在投料试车前半年组织施工、设计、生产等单位并邀请当地建行参加，组成项目竣工验收筹备小组，负责竣工验收的具体工作。

生产性建设项目，在做竣工验收准备工作的同时，要注意做好生产前的人员培训工作，使验收准备工作和生产、管理人员的培训工作同步进行。并把人员的培训工作，列为考核竣工验收工作的重要方面。

2.上报审批验收