建设中单方效率违约的风险防范思维导图

效率违约理论的突出特点在于把效率从经济学领域引入合同法领域，弥补了单纯法律分析方法的不足。合同法的首要价值是维护交易秩序，保障交易安全，即“通过对交易行为做出普通的调整，使交易双方受到平等的待遇，从而体现社会公平正义观，维护理想的社会秩序”。正是从这一原则出发;用损害赔偿替代实际履行合同，即维护了合同的效力，又避免了社会资源的浪费，最大限度地兼顾了一般公平正义与个别公平正义的关系。不可否认，效率违约理论中包含着重要的经济学观点即在违约行为发生时，法官要求当事人实际履行还是赔偿对方损失，取于合同的履行成本与合同双方收益的比较。在市场经济条件下大量的违约行为中确有相当一部分是当事人在权衡比较了履约成本与违约收益后做出的。单方效率违约的风险转移

效率违约的主要思想是从整个社会资源节约的角度来考虑契约的履行和违约责任替代，从违约方单方面来讲，当事人可以从违约中获得利益。然而值得注意的是，既然已变为一种 “合理划分商业风险的法律手段”，违约方从违约中获益的同时却有可能将风险给转移给非违约方，造成非违约方的损失。因此，在工程建设过程中，不能不充分考虑单方效率违约给建设单位可能带来的损失。我们可以用一个简单的例子来说明，风险是如何转移的。

假设A建筑单位从B建材公司购买钢筋50吨，合同单价每吨5万元，总价款250万元，双方在违约责任中约定，如果B单位到期无法履约，将以每吨6万元、总价款300万元作为赔偿;同时假设B的现时成本价为5万元。由于市场波动，合同到期时，钢筋的市场价为每吨7元，按合同规定，如果B公司执行合同，将以市场价格向A支付350万元的钢筋，与预期相比，利润损失100万元;如果B公司选择违约，则B只需向A支付300万元的价款，利润损失为50万，与履约相比，B减少了50万的利润损失，按照效率违约的思想，B违约是明智的。由于无法转移风险，A公司只能承担B减少的损失。B通过效率违约成功地将风险转移给A公司。尽管是部分的。

当然上面的例子是十分简单的，其中有很多不现实之处，但不得不承认，单方的效率违约的的确确能够工程建设单位造成一定风险或损失。我国《合同法》第119条规定：“当事人一方违约后，对方应当采取适当措施防止损失扩大;没有采取适当措施使损失扩大的，不得就损失要求赔偿。”这是《合同法》中的减轻损害原则，根据该原则，卖方在收到买方通知终止合同后仍继续生产所造成的损失将不能得到赔偿。在工程建设过程中，仅仅因为其中某一个环节的某一方的违约而停止整个建设过程，很显然是不现实的。因此，建设单位必须对效率违约进行充分重视。工程建设单方效率违约的可行性

我国合同法基本沿袭了大陆法系的法律传统，强调 “合同必须遵守”，把实际履行作为违约责任的主要形式。在司法实践中，当一方违约时，如果非违约方要求实际履行合同而违约方又有履行能力时，法官通常不作干预。我国统一合同法在第110条对违约责任的替代及替代条件做出规定：当事人一方不履行非金钱债务或者履行非金钱债务不符合约定的，对方可以要求履行，但有下列情形之一的除外：(1)法律上或者事实上不能履行;(2)债务的标的不适于强制履行或者履行费用过高;(3)债权人在合理期限内未要求履行。这三条除外条款为效率违约提供可能的条件：根据第一条，如果确定违约可以获益，则违约方可以想方设法制造一些履约的障碍，使违约满足“法律上或者事实上不能履行”的条件;对于第二条的“履行费用过高”因缺乏明确的判断标准，使其作为违约责任的替代条件显得不够严密，究竟多高的履行费用法官才允许违约方以损害赔偿代替实际履行呢?借鉴效率违约理论中的效益原理，认为当违约方履约的成本超过合同双方基于合同所能获得的利益时，法官就应该允许他用损害赔偿代替实际履行，但履约的成本和违约所造成的损害往往很难准确地确定;根据第三条，违约方可以设法拖延债权人的“合理期限”，由于在建设工程中，对工程进度控制不够严格、工期无法保证的情况下，这种合理期限可能在不知道不觉中已经消逝了，违约方可以在“合理期限”上做文章，为自己的违约创造条件。因此，根据这三条除外条款，在我国大陆法系的背景下仍存在着效率违约的可行条件。单方效率违约的风险防范

针对工程建设中单方效率违约为工程建设可能造成的损失，必须采取有效的措施。在《合同法》既定的前提下，要想从法律上完全控制效率违约是不现实的(甚至在某些情况，还要鼓励效率违约，因为这对整个社会是有益的)，必须从工程建设合同本身考虑。效率违约理论的存在必须同时具备两个前提条件：一是履行利益能够精确地确定;二是合同规定的标的物能够替代，两者只有同时具备，效益原理才能在违约责任的替代中真正发挥作用。合理界定违约的收益与成本，是制约效率违约的关键所在，以此为出发点，工程建设相关单位可以通过构建完善的契约体系，来减少效率违约风险转移对自己仍至整个工程的造成的损失。

实现工程契约的体系化。要实现契约体系化，要保证工程契约覆盖工程建设各环节的每笔交易。只有全面地契约体系才能够对于整个建设过程的方方面面进行协调，反映各种不同的利益关系，约束每个经济主体的行为。契约体系不仅要包括建设过程的核心参与方与核心关系，还要涵盖其他参与方对于工程的介入。由于在建设过程中，各种工作关系会形成各种交织的利益冲突，因而在该契约体系内，各种合同之间所涉及的利益分配、风险分担、工作程序等方面应该是互相印证、互相协调的，从而一套完整的契约体系，避免在一份合同中涉及到其他方的工作与利益的工作事项，而在相关合同中却没有表述的情况的出现。

建立全面的合同分析与管理制度。合同分析与合同交底，是建设管理过程中的重要环节，因此要建立与技术交底同步的合同分析与交底制度，使合同管理贯穿于整个项目管理的始终。同时，工程建设相关企业必须建立完善的合同管理制度，包括合同审批备案制度、合同专用章使用登记制度、合同示范文本使用制度、合同检查监督制度、合同奖惩和责任追究制度、合同纠纷处理制度等等，并建立起合同的档案管理制度。通过一系列的制度的建立，保证合同作用的有效发挥，保证整个工程建设契约体系的有效运行。

引用法条