企业激励机制的筹划思维导图

员工激励机制包括很多内容，工资薪金、职位升迁、股票期权、职业培训等都是员工激励机制的组成部分。目前提高工资薪金是吸引优秀人才的一种最基本的办法，但是仅仅靠提高工资薪金能否使员工享受到最大的利益呢？

众所周知，工资薪金所得要按照九级累进税率缴纳个人所得税，工资越高，要纳的税也就越多。当累进税率中最高一级税率很高时，因提高货币工资而缴纳的个人所得税的增长幅度，就会高于个人因提高工资而得到的税后收入增长的幅度。这时激励机制就会因纳税而降低作用。下面举一个例子说明。

某高新技术企业欲以３０万元人民币的年薪招聘一名技术总监，企业确定了两种薪金支付办法，第一种方法是月薪１.５万元，其余１２万元在年度终了以奖金的形式发放；第二种方法是月薪２.５万元，年终没有奖金。

第一种方法：

年终奖应缴纳个人所得税：１２００００×４５％－１５３７５＝３８６２５（元）；

全年税后净收入：３０００００－２４６５×１２－３８６２５＝２３１７９５（元）。