组织结构设计的原则思维导图

（1）高阶层管理跨距约3～6人。?

（2）中阶层管理跨距约5～9人。?

（3）低阶层管理跨距约7～15人。?

（1）人员素质：主管或部属能力强、学历高、经验丰富者，可以加大控制。?

（2）沟通渠道：公司目标、决策制度、命令可迅速而有效的传达者，主管可加大控制。?

（3）职务内容：工作性质单纯、标准化者，可加大控制层面。?

（4）幕僚运用：利用幕僚机构作为沟通协调者，可扩大控制层面。?

（5）追踪控制：设有良好、彻底、客观追踪执行工具、机构或人员者，则可扩大控制层。?

（6）组织文化：具有追根究底风气与良好的制度文化背景的公司可加大控制。?

（7）所辖地域：地域近可多管，地域远则少管。?