施工组织设计的制备及其经济和技术分析思维导图

要制定详细的，细致的施工组织设计，有必要了解什么是施工组织设计，它只是：为编制施工组织设计的对象是根据建设项目，指导工程建设的施工活动的技术，经济，组织，协调和综合性文件的控制权。建设项目正在准备按照基本法，建筑法，理顺施工顺序和进度，优化人员配置，合理安排和材料，施工计划，有节奏的经济使用。合理的施工组织设计可以使良好的经济效益和社会效益，为施工企业创造尽可能多的利润。

现在的建筑施工，管理和经营活动非常复杂，并具有一定的风险性，交易方式根据合同要求也不尽相同，有的是预付款，有的按月或按进度付款，还有施工后的结算等几种方式，而且工程施工项目所用资源耗量较大，施工时间较长，操作条件时好时坏，施工环境多变，所有这些都存在不可预知的风险，这些不利因素只有通过编制施工组织设计，才能确保资源优化，施工工艺合理，施工进度满足要求，排除各种不利因素，正常进行施工活动。

施工组织设计项目类型的不同可分为工程建设施工组织设计大纲\，单位工程施工组织设计，和部分（项目）工程建设的四个组织设计组织设计。 施工组织设计还可以根据工程的施工组织设计编制对象的不同阶段，可分为两大类：一类是工程招标代理和准备的，钱可以称为标准的施工组织设计;另一个类是建筑企业在签订工程承包侯背后施工方便和施工组织设计编写的，可以称为标准侯施工组织设计，就是我们常说，经常与施工组织设计的。

施工组织设计编制要认真贯彻落实国家建设的法律，法规，规范和政策。坚持合理的施工方案，施工顺序为优先选择先进的施工技术，严格控制质量，工程进度和工程成本，工程机械和设备，科学安排冬季施工，雨季充分利用，坚持以“安全第一，预防为主”的原则，以确保安全生产和文明施工，材料优化现场库存，减少库存和物质损失。

（一）项目概述

（七）建设成本计划

（1）目的的技术和经济分析。现在社会是经济社会中，每个项目的社会活动，是为最终获取的目的，还建设项目竣工侯也考虑得经济利益和利润达到了最大化，在技术和施工组织尚集是可行的经济利益;在经济尚是利润，由实证分析的科学需要，只有通过选择最佳的方案经济技术指标的影响，为施工企业生产更多更大规模的利润，因此，技术经济分析，施工组织设计内容之一。

（2）提供技术和经济分析的基础上

（3）技术和经济分析的主要内容 技术经济分析应围绕为主要内容的建设工程质量，工期，成本，安全等指标的消耗。施工组织设计方案的选择，是保证建设工程质量的原则是罚款（或合格），但须以合理工期，成本低，安全和健全，建筑消耗的可能，只有当其他合理的施工方案经济指标少它是合理和可行的。

。