道路工程项目管理方向思维导图

一要科学规划。要以科学发展观为指导，按照“强基础增后劲，调结构兴产业，抓科技强素质，保增收促发展，重环保着长远”的扶贫开发工作规划思路，因地制宜，立足当前，着眼未来，长短结合，综合治理，全面发展的规划理念进行规划。

二要民主规划。项目规划要充分发扬民主，集思广益，集中民智，凝聚民力，体现民意，充分尊重群众的选择权、参与权，以“群众高兴不高兴、群众满意不满意、群众答应不答应、群众支持不支持”作为项目规划的根本出发点和落脚点，作为指导原则和检验标准，围绕群众的所需、所盼，采取由下到上，由村民自主选择项目，村民大会确定实施项目，决定项目建设内容。

三要高标准、高起点规划。要结合当前经济社会的发展，按照建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标来规划，把扶贫开发作为建设社会主义新农村的重要内容，根据各村的实际，按照“一次规划，统一审批，分年分批分步实施”的要求，山水田林路、教科文卫体全面规划;要树立一盘棋的思想，整合规划资源，要把相关职能部门的资金一路整合统筹来规划，做大扶贫项目，做到统一规划，分部门实施。

四要有超前性和层次性。村级发展规划要体现与时俱进的精神，要有超前性和层次性，既要立足当前，又要着眼未来，把当前和未来的发展统筹安排，分层次进行规划，考虑较重缓急，先实施什么项目，后实施什么项目。

五要建前公示制。对所规划确定的项目要在村内明显位置张贴项目建设内容名称、投资情况等，接受群众的监督。

六要实行项目变更逐级审批制。项目一经上报各级批准后，原则上不能变更，要维持项目的严肃性，因特殊情况，确实需要调整变更的，要按正常程序由村民写出书面申请，由村委会向上逐级报批，审批后要进行公告，接受群众和社会的监督，避免随意性。

一要实量实算。建设项目确定以后，扶贫部门要派出专业技术人员，科学制定施工方案，深入实际，到实地进行踏勘，按照有关的技术要求，进行实地预算，一件一件的测量，分门别类的进行预算，不得带有主观色彩，不得多算，不得少算，要准确地完成项目预算，反映项目总投资。

二要细算。项目预算要按照有关要求，深入细致的进行预算，本着合理预算，贴近实际，务求实效，用事实说话，不能搞目测，凭主观意志，信口开河。项目管理培训

三要完整。需要预算的内容要全面、准确，如实进行反映，不得少项、漏项，要真实的反映项目建设内容，涉及的方方面面。

四要审核论证。预算完成后，要组织专业技术人员和专家对项目的预算进行论证，确定是否合理，是否科学，是否按照国家有关定额单价预算，是否存在多项、少项现象。

一是施工队伍的确定要实行招投标制。要按照公开、公正、公平的原则，对各村建设的项目实行招投标制，选择作风好的施工队伍，对参与扶贫项目的施工单位要严格要求，搞好资格审核，把好人口关，杜绝无资质、无能力、无条件的三无施工企业和资质靠借、施工靠催、质量靠人情的三靠企业参与施工。项目管理论坛