单位分部分项工程验收程序?思维导图

1．单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检；

2．总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收；

3．存在施工质量问题时，应由施工单位整改；

4．预验收通过后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告申请工程竣工验收；

5．建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。

1．施工单位向监理单位提交“分部工程验收申请报告”

2．监理机构收到分部工程验收申请报告后进行审查，决定是否同意进行验收并签署意见。

3．项目管理单位将确定的验收时间、地点通知质量监督机构。

4．召开验收会议：ａ讨论并通过分部工程验收工作大纲；ｂ听取参建单位情况汇报，其中施工单位应准备施工管理工作报告ｃ现场检查工程完成情况和工程质量；ｄ检查单元工程质量评定及相关档案资料；ｅ对遗留问题提出处理意见；对验收中发现的问题提出处理要求并落实责任处理单位；ｆ验收工作组讨论并通过“分部工程验收鉴定书”。

1．分部分项工程验收时，由经理部委派质检安检科、项目委员会等人员参加。由项目经理牵头，邀请建设方主要及有关负责人员，会同项目部技术人员、栋号管理人员、分包商等一同参与。依据合同逐步逐条进行现场检查验收认证，对存在的不足和缺陷一一记录在验收认证结论栏，并限期整改后再次共同验收，直至合格。

2．当最终验收合格后，项目部应将表中内容全部填写齐备，参与验收人员应分别在会签栏签字。建设方签字人员一定要有主要负责人和相关负责人，总包方签字人员要由项目经理、技术员、施工员、项目委员会等人员参与，并且应齐全有效。以上两份表格内除签字部位外，所有内容均用机打形式。验收前填写人员应熟悉合同内容。工程名称、分部分项名称及分包单位必须与合同一致。

3．以上程序完成后，由质检科将验收单带回并与供应科、质检科确认签字后，由承包者将本表送分管经理、总经理审查签字。由质检科再次确认并盖章转预算科、财务科，留档。