一份优质年终总结的写法和套路思维导图

“不是年终”“不是工作”“不是总结”。

把组织的目标当做你未来成长的方向，把经验变成明年继续发挥的价值，把明年的方向变成可以落地的计划。

(1)加上你的工作目标、分点展开。(2)你的目标完成的怎么样? 如果你是支持部门:优化了什么效益，辅助了什么样的流程?(3)干过新工作，新方法，能不能及时总结沉淀出经验，分享典型案例。

(1)“对标”“对表”(2)用“一大一小”写组织目标，用计划的方式写工作计划上要做的。

(1)一大:大目标、大趋势，方向性的指引；一小:我的具体工作方向

(2)去年总结:把自己一年的工作和组织的大目标扣上

(3)明年计划:提前了解组织明年的计划是什么

(4)个人评价:不要陷入评价中，而是按照组织要求的方向写成长。

【问题分析】能不能给你工作做好分类？找到你的岗位目标？多快好省爽，哪个能够匹配到你。

【解决方案】做一份目标先行的总结。梳理主线目标，有了目标，就能拉开差距。

4、【问题】总结怎么写的又快又好?

8、【问题】年底做汇报，怎么说可以更出彩?