运营人必看的5本宝藏好书推荐：认知篇思维导图

千万不要被书名骗了，这不是一本仅仅写给创业者的书，这是一本写给所有职场人的人间清醒，至少周老师是花了大几十个亿买来的认知。

这是一本雷军、李开复、徐小平做序的书，一次很大佬深度交流的机会，读这边书，你可以从一个创始人的上帝视角看整个业务、运营甚至职场、人生。

1、读序言的第一段话，我就觉得这本书没买错。雷军做序：认知和思考最好的体现是面向未来的行动。书的第一章，就讲了“完美的宏大和简陋的快捷”，这与我所提倡的做运营一定要有迭代思维异曲同工，你可以60分上路，但是必须要有持续精进的迭代思维，而人生也是如此，大多数人的开局可能都是”一人一狗”，这不重要，持续的迭代进取才是关键。

2、书中关于是否追风口这事阐述了一个本质的理解:“一个真正的创业者，当一个新的趋势来了以后不应该去抢占红利，而应该思考如何运用新的技术、新的商业模式，为用户创造一种新的价值”。

3、是滴，本质上还是要创造价值，产品创造价值，运营表达价值。之前有朋友问我，如何提升客单价，我们惯性思维就是直接涨价。是否可以换个角度：用户凭什么在我们产品上花更多的钱？那肯是产品提供了更多的价值。反之，一讲到营销活动，就是双十一，就是打折，这个算个啥活动？营销不应该更好更效率的表达产品的价值嘛？这是运营的一个核心认知！

4、书中关于领导力的论述也解答了我多年的困惑，我相信每个人读到本书的第六章都会有新的认知，书中讲：你只能领导你喜欢的人，你能喜欢多少人决定了你领导力的边界！

这是一本大名鼎鼎的人、大名鼎鼎的内容，不管是产品人、运营人都绕不开必看的文字。都说产品是运营的上游，作为运营人，更应该要读一读。这是得到上的一个课程，文字稿读起来更有思考的启发，以下暂称其为书吧。

30讲围绕什么是产品思维，讲了5个模块，主要是教你怎么看到用户、倾听用户、判断用户、怎么能够与用户建立连接，并且在用户的交互反馈中去迭代和优化。

1、感知层：是你看到一个人的样子、相貌、举止、着装等

2、角色框架层：简单来说，我们每个人都生活在角色里，被角色驯化，比如说你遇到一个银行职员，一个军人，或者是一个公务员，你在和他打交道的时候，你就能明显看到他身上角色的痕迹。