我用这道万能面试题，刷掉了60%的产品经理…思维导图

每次面试，我会让候选人先做自我介绍，然后问他：“ 你做产品时，遇到最大的困难是什么？”

看到这个问题，你是不是觉得很普通、很常见。

实际上，大部分人答不好，至少能帮我快速刷掉一半以上的候选人。

这是为何？我给你拆解拆解。

每次问这个问题，我多么期待听到靠谱的回答，然后可以深入考察 ta 是否合适。可是，往往都很失望。

有的人想了想，说自己没遇过什么困难；有的人憋好久，说了点无关痛痒的问题；有的人说出困难，却描述不清晰、没条理。

发现了吗？

大部分人，遇到这个问题，很容易有一个本能反应，心想：如果告诉你，我遇到的困难，那不就证明我的能力不够吗？

这就是，典型的思维误区。

拜托，你有那么强，一点困难都没有？再说，如果你每天工作，没遇到困难，不用解决问题，公司雇你干嘛？你如何成长？

那些只说小问题的人呢？要么，他没有洞察到，题目背后考察的内容，企图应付过去；要么，他平时没用心总结，疲于应付工作。

这个题目考察的，除了困难本身，还有没问到的潜台词。面试官想知道，你遇到困难，是如何处理、如何克服。

换句话说，你遇到最大的困难，正是每天思考、研究最多的事情。

这反映了你的水平到哪个层次，也是当前水平的瓶颈，能触及到的天花板。

因此，从困难能看出，你的水平层次；从处理方式能看出，你解决问题的能力如何。

正因为克服困难，我们才能进步，取得成绩。

因此，我建议，平时遇到困难，要多思考，多复盘，把事情来龙去脉、前因后果和处理方法总结一下，并练习用最简洁的语言去描述它，让别人听得懂，能理解。

我想表达的是，描述困难和解决方案，要有背景、有困难、有方案、有过程、有结果。

背景和困难，让人快速代入，知道难在哪；解决方案和执行过程，看出你的专业和综合能力；结果的好坏不是最重要的，关键是你思考并行动了，最好还要有数据支撑。

聪明的你，也许看出来了，这道题，换成其他职业、岗位也适用。

求职者回答后，一般会追问相关的细节，深入了解案例是否真实，考察其思考深度、应变能力等。