我不建议你抄大厂的用户画像。为什么？思维导图

1）头腾阿美滴们，本质上是垄断流量的平台。用户数量、用户活跃程度、用户行为丰富程度，与传统企业根本不是一个数量级的，大量还在指望踏踏实实卖货赚钱的传统企业，和用户没啥互动，用户行为数据非常少。

2）头腾阿美滴们，在垄断流量的基础上，有定价权和分配权。这些企业能决定自己平台的流量以什么规则、什么价格、卖给什么企业，并且能封闭企业信息；而在这些平台打广告的传统企业，根本看不到这些具体数据，只能当成黑箱默默揣摩。

因此指望照搬这些平台的算法，最可能出现的问题就是：用户数据少、做出来没有用。还有些传统企业傻乎乎，觉得：我找一些中间商，买一些用户数据补个缺，是不是就OK了？当然不是！国家对于用户隐私的保护级别一直在上升。这种背景下，能给到可靠用户信息的第三方越来越少。即使有，辛辛苦苦塞过去的营销信息，还是会被当成垃圾短信/骚扰电话处理。

这些能梳理得非常清楚，而且不需要依赖所谓“互联网大数据”，完全靠自己业务经验，业务能力就能做出来。

前文已经介绍了静态标签的第1个作用：解读对手动作。

实际上，静态标签，加上用户点击行为、转化行为等动态标签，能解读出更多含义，产生更多用处：

比如很多传统企业在尝试互联网引流，那么肯定得上引流款产品。互联网转化路径分析非常复杂，如果一开始静态业务标签就没有贴好，根本没法分析为啥转化不好（如下图）。

比如用引流款引流，结合用户行为，发现引流效果不好。

这就可以直接推断出：引流商品不行。至于怎么该，可以参考竞争对手商品标签，推导出潜在的改进措施（如下图）。

比如一个商品，根据静态标签，理论上消费3个月，但发现一个用户每个月都来购买。

这样可以推导出：他的用量是普通人的三倍。那么问题来个：问什么会是普通人三倍呢？基于不同假设，可以推导出不同的实验方向。

从而指导业务开展，也能反推出用户真实标签（如下图）：

类似的，门店、内容、销售等方面，都能用同样方式贴静态业务标签，发挥作用。

特别是处于在互联网流量垄断压迫下，处于弱势地位的传统企业。在无力对抗互联网巨头流量剥削的大背景下，努力苦练内功，加强内部管控，挖掘现有渠道与存量客户的价值，为在网上打价格战做好弹药准备，才是渡过难关的真正钥匙。