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行者常至,知者常足——监理工作的态度思维导图

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微笑感染人 浏览量:22023-03-01 17:59:48
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美国著名战略管理学家钱德勒说过:“战略成功与否取决于细节,行动却是细节成败的根基”。如果把成功看成是一种战略的结果,在细节决定成败的过程中,有没有真正把细节抓落实,则成了我们应当思考的首要问题。

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思维导图大纲

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行动最能发现应关注的细节所在,成大业必重细节,任何一件事都是由一些细小的“琐事”组成的。“九层之台,起于垒士;千里之行,始于足下。”正是因为行动,我们才发现原来“琐事”最多。也因为行动,我们常在做事的时候,才发现有许多细节的存在价值。而以言代行,只说不做,就会把真正的细节抛之脑后,就像老鼠提议给猫脖子上挂铃铛,大家一致叫好,最后一哄而散,忘了最重要的“谁去挂”的细节。假若老鼠们真去挂一挂,也许就不会认为这是个好提议了。所以说,行动过程中往往可以发现细节所在。

行动是保证细节落实的关键。对细节的理解和重视再多,如果没有行动,也只能是“竹篮提水一场空”。再小的事,只要做了,就能取得应有的效果。如果不做,事情还是事情,不会因为等待而结束。只有完成细节,才会离成功越来越近。我国著名教育家陶行知原名陶知行,因为认识到行动的重要性所在,把“行”字摆在首位,因而改名陶行知。“做简单的事,始终如一”。这就是行动和细节之间关系所在。这里也强调一个“做”字,把最平凡最简单的事情做完,抓紧落实才能保证细节成功,从而决定整个成败。

行动是完善细节的良方。有一句广告词叫“没有最好,只有更好”。如何完善细节,做得更好?就需要不断的实践,通过实干和行动来得到证实。一点一滴的改变就是从细节上不断完善,通过行动来做得更好。与此同时,行动还可能弥补一些疏忽。比如有时我们因为一些管理没有引起重视,产生了疏忽,但只要我们严格按照标准的来行动和执行,也会避免忽视细节的代价。

对于我们的监理事业而言,同样面临着诸多的细节问题。一个企业的细节问题,主要靠管理层去发现、去探讨、去研究、去执行,没有一支精锐的管理队伍,成功就无从谈起,所以说,企业竞争人为上。当今社会信息共享,就好像我们同在一棵树下乘凉,每时每刻都有部分人员暴露在火热的阳光下,享受不到大树的恩赐。即便是那些自己认为占据了有利地形,当时不被太阳暴晒的人们,如果居安不思危,不紧随树荫转,树虽不动,那天上的太阳时刻在动,地上的树荫也时刻在动,久而久之,还是被淘汰在树荫外面。这就是竞争。竞争的目的,就是无论环境如何变化,想尽千方百计,使自己永远处于有利位置,不至于被淘汰,能够享受到自然界的一点恩赐。监理行业同样在市场经济的浪潮中磨爬滚打,如何占领市场,如何让自己的监理事业始终处于常胜不衰的状态,就需要我们新时代的监理人对如今的监理市场有个清醒的认识,同样需要我们对市场经济竞争下的每一个细节进行合理的把握,比如国家的政策、行业的标准、市场买卖方的关系,新技术、新工艺的冲击,把握住市场的脉搏才能够对症下药。

在我们日常的监理工作当中,更应该坚持对细节的把握。施工现场的量测,往往因毫厘的差错,影响工程的整体美观,也同样会因为原材料的瑕疵,造成工程的返工处理,计量工作当中,一个小数点的疏忽或许造成上百万的工程量差错,一本小小的监理日记,或许会成为解决问题的关键所在,我们的一言一行、一举一动看似简单、平常,却代表着整个监理行业的形象,事无具细,工作中我们如何注重细节都不为过。重视行动,重视细节,“1%的差错可能导致100%的失败”。只有我们在“行”字上把1%的差错避免了,才能发挥出行动与细节完美结合的功效。

天下难事,必做于易,天下大事,必做于细,无论做什么工作,都要重视小事,关注细节,行者常至,知者常足。

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