监理工程师如何进行设计进度的控制思维导图

(1) 确定合理的设计工期目标

在设计阶段，监理工程设计进度控制的主要任务是根据项目总工期要求，协助业主确定合理的设计工期目标。设计工期目标包括初步设计、技术设计工期目标；施工图设计工期目标；设计进度控制分目标。初步设计、技术设计工期目标，除了要考虑设计工作本身及是进行设计分析和评审所花的时间外，还要考虑设计文件的报批时间。施工图设计是工程设计的最后阶段，其工作进度将直接影响工程项目的施工进度，必须合理地确定施工图设计交付时间目标，以确保工程设计进度总目标的实现。为了进行有效的设计进度控制，还应把各阶段设计进度目标具体化，将它们分解为分目标，以有利于各阶段、各专业的设计进度控制。

(2) 提供设计基础资料

监理工程师应按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据。

(3) 优选设计单位，协助业主签订设计合同

设计单位的选定可以采用直接指定、设计招标及设计方案竞赛等方式。优选设计单位、签订设计合同对保证没计质量、降低设计费用、缩短设计工期有重要的意义。

(4) 审查设计单位设计进度计划，并监督执行。

合同中应明确设计进度，进度计划应包括设计总进度控制计划、阶段性设计进度计划、设计进度作出计划。监理工程师应认真审查各种设计进度计划以及设计单位进度控制体系和措施，并根据设计合同规定进行监督。

(5) 做好协调工作

监理工程师应协调各设计单位的工作，使他们能一体化地开展工作，保证设计能按进度计划要求进行。监理工程师还应与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行。

(6) 加强设计变更的管理

设计变更对设计进度有很大的影响，监理工程师应加强对设计变更的管理。