做任何事情都要提前做好计划,这样才能有条不紊地完成目标。工程项目要想顺利完工,就要做好工程计划,其中的预算定额就要做好,没有足够的预算就不要轻易动工,免得崩盘。接下来,关于建筑工程预算定额有什么作用的详细内容,就由树图网小编为您做更进一步的解答吧!
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建筑工程预算定额有什么作用思维导图模板大纲
1、预算定额是编制施工图预算、确定和控制建筑安装工程造价的基础;
2、预算定额是对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析的依据;
3、预算定额是施工企业进行经济活动分析的参考依据,实行经济核算的根本目的,是用经济的方法促使企业在保证质量和工期的条件下,用较少的劳动消耗取得预定的经济效果;
4、预算定额是编制标底、投标报价的基础,在深化改革中,在市场经济体制下预算定额作为编制标底的依据和施工企业报价的基础的作用仍将存在,这是由于它本身的科学性和权威性决定的;
5、预算定额是编制概算定额和估算指标的基础。
①经验估工法。由定额人员依照产品图纸和工艺技术要求,并考虑生产现场使用的设备、工具等条件,根据实践经验估定。
②统计分析法。根据过去生产的同类产品或零部件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料,并预测今后企业生产技术组织条件的变化制定。
③比较类推法。以现有的同类型产品、零部件、工序的定额为依据,经过分析比较,推算出另一种产品、零部件、工序的定额。
④技术测定法。通过对生产技术组织条件的分析,在挖掘生产潜力和操作方法合理化的基础上,采用分析计算或现场测定方法(包括运用摄影、录像、电子计算机等手段)制定。
①以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。
②以产量表示的产量定额。即在单位时间内应完成合格产品的数量。
③以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。
④以服务量表示的服务定额。即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。
为了适应生产上的需要,劳动定额可以根据不同的生产特点和条件,采取不同的形式。
劳动定额工作是企业的一项基础工作。这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。
正确规定定额水平要采用科学的方法,及时、准确和全面地制定出有技术根据的劳动定额,这是劳动定额工作的前提。在制定劳动定额工作中,要正确规定劳动定额水平。定额水平是对劳动者的劳动量大小的要求,也是企业的技术水平、管理水平等方面的综合反映,它是定额工作的核心。定额水平过高,职工经过努力达不到,便会挫伤积极性,影响定额的贯彻;定额水平过低,职工不经过努力就轻而易举地超额,对生产也没有促进作用。
所以,合理的定额水平,是在正常的生产条件下,多数职工经过努力可以达到或超过的定额。为了制定先进合理的定额,要选择恰当的制定定额的方法。
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