工程工期索赔联系函思维导图

1、工程概况：建设背景、工程规模、作用、地点等；

2、计划工期：包括合同计划工期（投标文件和合同中有）、监理审批开工报告中的计划工期、施工方案、资源配置情况等

3、实际工期：实际施工工期、实际资源投入情况、实际施工方案等

4、方案对比：计划 工期和实际工期的各类对比，工期对比、方案对比、方法对比、条件对比、设计对比、资源投入对比等。找出影响工期的因素。

5、分析责任。

6、寻找合同支撑依据：比如说那个合同条款规定，什么情况下可以索赔工期等。

7、各种附件：进度计划、修正进度计划、实际进度计划、各种网络图，设计通知、会议纪要、签证、审批单、施工日志、天气记录、往来函件等。

XXXX工程建设项目 

工期延误索赔函

  致：XXXX建设公司 

我方承建XXX大道城市道路工程项目根据业主方及施工合同的要求需2014年3月16日正式开工，于2014年12月31日完工。在此要求下我方于2014年年初开始筹备该工程的前期准备工作，2014年3月2日我部前期准备人员进场，2014年年3月10日我方管理人员、后勤保障人员及机械设备全面进场到位。

由于甲方对枫林大道城市道路工程项目征地的延误、手续的未齐全及设计的更改等多方面的原因造成我部至今未能开工，公司所有进场人员停工，机械闲置，工期延后。

根据双方签署的《XXX大道城市道路工程建设项目合作协议书》第四条项目实施责“甲方负责出资壹百万元用于该项目用地的征地拆迁安置补偿工作，不足部分从乙方合同履约金出资额中支付该款项及相关费用。并保证不影响乙方的工程进度。如因前述原因造成乙方停工10日以上的由甲方赔偿乙方该项的直接损失

根据该条款我方现对甲方提出前期主要经济损失索赔，索赔事项如下：

1、挖机台班租赁费：966.67元/天*2台=1933.3元/天 

2、 推土机安顿补贴费用：300元/天*2台=600元/天

1、劳工工资：3人(后勤+仓库材料看守)  80元/天*2+100元/天=360元/天

2、现场管理人员费用：8人（施工员、资料员、材料员、 项目管理人员）  150元/天*2人+200元/天*4人+400元/天*2人=1900元/天

3、生活费，：11人，8元/天*11人=198元/天 

1、仓库+办公住宿房：16.6元/天*4间+40元/天=106.4元/天