提高建筑施工质量及措施思维导图

坚持贯彻落实社会主义发展观中建设工程质量的强制标准和质量法规。参加工程的每一个项目单位都要通过各自的不同地位，来确定工程的质量。建设工程单位的质量控制目标是通过对施工单位的质量控制，使各个单位都有各自的质量控制， 目标是在竣工时达到预期的质量要求。设计单位在施工阶段的质量控制目标是通过提出改变设计的合理化建议来解决施工质量设计变更控制、施工质量的验收和改正施工中所发现的一系列的设计问题，采纳、保证竣工项目的各项施工标准、结果与设计文件中所规定设置的标准政策相一致。施工单位的质量控制目标是施工进行中，对施工现场进行控制，在建筑工程完成时保证建筑的质量要求。监理单位在施工阶段的质量控制目标是运用建筑行业质量标准的文件及逆行那个建筑质量的审核工作，全面检测和控制施工单位以及承包单位之间的质量活动，协调施工间的关系，按照各项法律的规定，目的是使竣工的建筑达到设计要求和设计目标。

设计部门与施工企业之间配合不当，在设计中，由于设计者对施工现场环境的不了解，导致在设计中的一些项目无法在现实中实施。

有些工程项目承包给一些技术水平达不到要求的施工队伍，这样的施工水平根本保证不了建筑的质量安全。建筑材料、构配件质量存在严重差异。对于进场的建筑材料没有进行统一的检查工作，或者中间出现了人为的违规使用问题。质量管理不合格，施工现场技术管理不到位，成品保护意识差。天气对建筑质量的影响也很明显，在冬季昼夜温差比较大，对建筑施工很不利，有些施工企业没有采取很好的防护措施，导致建筑的质量达不到要求。在实际施工的过程中，有些企业对施工工艺的要求不严格，或者多施工现场的施工工序缺乏有效的管理。建筑施工质量问题的出现时“合力”的结果，一般都由几种情况同时起作用，单因索造成的问题相对比较少。毕竟建筑施工所涉及的面比较多，对社会、自然环境也有一定的要求，其问题的出现是与多种因素结合而产生的结果。

在施工管理工程中，严格按照国家相关法律法规，各部门人员做好自身的本职工作，创建质量保证责任制。要严格实行工程质量终身负责制，如发生重大工程质量事故，必须深入找到相关的负责人，无论是否仍然在职，都要追究其责任，坚持直来那个回访制度，鼓励业主，用户等，对建筑的质量问题进行建议，各施工单位要吸收其经验教训，在以后的施工过程中加以注意。要积极推广应用建设部10项新技术，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴建筑业的重要-I=作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。要开展QC，b组活动，努力攻克质量问题，努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上。

提高人员素质。要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍，以适应新形势的需要。对每一位参加施工管理的人员进行学习培训，通过考试后方可上岗，保证每一个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和教训，乐于接受新事物。不能让管理人员只是单纯同于验收签证和监视浇捣的狭隘范围。更应该扩大到参与全面管理，全盘指挥的领域。工程的质量好坏，与施工队伍的施工水平和施工现场的管理水平有很大的联系。

建筑施工管理的质量管理，是其质量管理的重中之重。质量是维持工程的最重要因素。没有质量保证的建筑工程，是没有社会价值的，只能自自浪费社会资源。虽然建筑施工管理中，质量管理还存在着很多的问题，但是只要切实履行国家建筑标准，并加强质量管理，这些现有的问题完全可以避免。提高建筑质量控制，也是我国建筑业自身发展的内在要求，在结合相应的措施下，我国建筑业的质量控制，一定能取得更大的成就。